Curso - Taller de Certificación CAPM®/PMP®

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Comentarios sobre Curso - Taller de Certificación CAPM®/PMP® - Presencial - Miraflores - Lima Metropolitana

• Objetivos del curso
  - Preparar a los participantes para rendir con éxito los exámenes de certificación CAPM® y PMP®
  
  
  
  
  
  - Entrenar y familiarizar a los participantes con el entorno y las preguntas de los exámenes de certificación CAPM® y PMP®
• Curso dirigido a
  • Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos.
  
  
  
  
  
  • Consultores o miembros de equipos de proyectos.
  
  
  
  
  
  • Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos.
  
  
  
  
  
  • Egresados universitarios.
  
  
  
  
  
  • La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico.
  
  
  
  
  
  • Personas interesadas en mejorar sus competencias como administradores de proyectos o para certificarse ante el Project Management Institute (PMI®).
• Contenido

  En el taller se trabaja con 10 exámenes por área de conocimiento, 5 exámenes por grupo de procesos, así como 2 exámenes finales completos de 200 preguntas a rendir durante 4 horas. El profesor explicará las respuestas y la lógica de las preguntas al finalizar cada simulación. El participante se familiarizará con el entorno y las preguntas mientras se prepara, adquiriendo confianza y seguridad, factores decisivos para superar el examen de PMP®.

   

  Cada participante tendrá acceso al Simulador PMP® online basado en la 5ta Edición del PMBOK® las 24 horas del día, permitiéndole practicar el examen cómodamente desde cualquier lugar.

   

  Contenido General

  1. Introducción y Marco Conceptual
  2.  Procesos de la Dirección de Proyectos
  3. Gestión de la Integración del Proyecto
  4. Gestión del Alcance del Proyecto
  5. Gestión del  Tiempo del Proyecto
  6. Gestión del Costo y la Calidad del Proyecto
  7. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  8. Gestión de las Comunicaciones y los Interesados del Proyecto
  9. Gestión de los Riesgos del Proyecto
  10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  11. Conducta Profesional

   

  Ventajas

   

  • Plana docente de primer nivel, conformada por consultores y catedráticos de reconocida trayectoria.
  • Estructura y contenido desarrollado por Pablo Lledó. Consultor y catedrático internacional en Project Management en prestigiosas Universidades y Escuelas de Negocios. Autor de 7 libros sobre Project Management.
  • Acceso por 6 meses al Simulador en español, alineado a la 5ta Ed. del PMBOK®.
  • Libro Director de Proyectos: Cómo Aprobar el Examen PMP® Sin Morir en el Intento, alineado a la 5ta. Ed. del PMBOK®.
  • Libro Técnico en Gestión de Proyectos: Claves para Aprobar el Examen CAPM®
  • Certificado por 36 horas de clases, válido para demostrar las 35 horas de educación exigidas por el PMI para rendir el examen internacional de PMP®.
  • Contenido desarrollado por Pablo LLedó, consultor y catedrático internacional, autor de 7 libros de Project Management.

   

  Materiales

   

  • Simulador PMP®: El participante tendrá acceso al Simulador PMP® online basado en la 5ta Edición del PMBOK® las 24 horas del día, permitiéndole practicar el examen cómodamente desde cualquier lugar.
  • Libro Director de Proyectos: Cómo Aprobar el Examen PMP® Sin Morir en el Intento. Es un libro valioso e innovador en su enfoque a la preparación del examen PMP®, con un enfoque práctico para el lector. Autor: Pablo Lledó.
  • Libro Técnico en Gestión de Proyectos: Claves para aprobar el examen CAPM®. Autor: Pablo Lledó. 

  
  

  Inicio

  Martes 14 de enero del 2014

  Horario

  Martes y viernes de 06:30 p.m. a 10:30 p.m.

  Precio

  Promoción: S/. 1,350 por matricula hasta el 16 de diciembre.

  Precio normal: S/. 1,500 soles.

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