Taller: Cómo Administrar una Empresa de Transporte de Carga

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Comentarios sobre Taller: Cómo Administrar una Empresa de Transporte de Carga - Presencial - Santiago de surco - Lima Metropolitana

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  Taller: Cómo Administrar una Empresa de Transporte de Carga.
  

  
  

  Modalidad de impartición: PRESENCIAL
  
  Horario:Fecha única Sábado 17 de Mayo de 8:30 AM A 2:30 PM
  
  Duración: 6 HRS
  
  Sede: COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ
  
  Dirigido a: Este taller está dirigido a Jefes de Transportes, Jefe de Flota, Jefes de Logística, Jefes de Almacenes y distribución, empresarios, estudiantes y afines.
  
  Titulación a otorgar: CERTIFICADO DE PARTICIPACION EN COMO ADMINISTRAR UNA EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA
  
  Precio: 
  

  
  

  Inscripción:  Por participante

  Hasta del 09/05/14:  S/. 336.00 (incluido igv)

  Después del 09/05/14:  S/. 360.00 (incluido igv)

  
  

  Inscripción: CORPORATIVO (por cada 3 participantes o más) 

  Hasta del 09/05/14:  S/. 313.00 (incluido igv)

  Después del 09/05/14:  S/. 340.00 (incluido igv)

  
  

  Inscripción:  ESTUDIANTES Y UNIVERSITARIOS

  Hasta del 09/05/14: S/. 300.00 (incluido igv) 

  Después del 09/05/14: INDISPENSABLE ESTAR ESTUDIANDO. Enviar escaneado el carnet de estudios para acceder a esta modalidad

  
      Contenido programático por TODO LAS 6 HORAS :

  
  1. El Negocio de Transporte.  
  a. Construcción del modelo.
  b. Pilares del modelo.
  c. Gestión del riesgo.  

  
  2. Diseño del Producto-Servicio.

  
  a. Análisis de capacidades.

  • Circuitos de retorno.
  • Dimensionamiento de flota.

  b. Análisis de demanda.  
  

  • Comportamiento de la demanda.
  • Pronóstico de la demanda.

  
  3. Los Recursos y su Máximo Aprovechamiento.
  
  a. Las instalaciones.
  

  • Ubicación de las instalaciones.
  • Gerencia de patios.

  b. La Flota.  
  

  • Mantenimiento y renovación.
  • Tipo de unidades.

  c. El Conductor.  
  

  • Capacitación y entrenamiento.
  • Remuneración y motivación.

  d. El Flujo de Caja.

  • Liquidación documentaria.
  • Facturación y cobranza.

  4. Estructura del área y sus inter relaciones.
  a. Flota y Mantenimiento.  
  b. Operación y Administración.  
  c. Control y Auditoria.
  

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