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Diplomado en Calidad y Productividad - Online
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Objetivos del Curso:
Implementar un sistema de Administración por Calidad Total en su organización considerando la medición del nivel del servicio a clientes, el establecimiento de directrices, el mejoramiento del ambiente físico de trabajo, el desarrollo de equipos de mejora y la gestión de la calidad, así como la implementación de la norma ISO 9000 con el fin de mejorar la posición competitiva de la empresa.
Curso dirigido a:
Gerentes, facilitadores y promotores de Calidad Total responsables de las áreas de Operaciones, Recursos Humanos, Aseguramiento de Calidad y todo aquel que desee implementar un sistema de calidad en su área de responsabilidad.
Contenido:
La calidad es un requisito indispensable para competir adecuadamente en cualquier ámbito de los negocios, implementar sistemas de calidad y evaluar la satisfacción de los clientes para mejorar los productos y servicios son elementos esenciales para desarrollar la mejora continua, de esta forma las empresas y los productos pueden competir eficazmente y dar una respuesta positiva a las exigencias de los compradores.

El Diplomado en Calidad y Productividad se integra por 6 módulos de cursos obligatorios, a través de los cuales desarrollarás las habilidades indispensables para lograr la calidad total en tu trabajo y en tu empresa. Estos módulos en conjunto suman 90 horas de estudio en 28 cursos, más 10 horas para desarrollar el curso integrador.


PLAN DE ESTUDIO
Módulo 1: Fundamentos de Administración por Calidad Total
  • Total de cursos: 5  
  • Total de horas: 15  
1. Conceptos y fundamentos de Calidad.  4 horas 
2. El ciclo PHVA: planear, hacer, verificar y actuar.  3 horas 
3. Sistemas de Administración por Calidad Total: concepto y dimensiones de la Calidad Total.  2 horas 
4. La calidad y el factor humano.  4 horas 
5. Liderazgo para la Calidad Total.  2 horas 

Módulo 2: Medición del nivel de servicio a clientes
  • Total de cursos: 6  
  • Total de horas: 20  
1. La filosofía de servicio al cliente.  2 horas 
2. Cómo entender las expectativas de sus clientes.  2 horas 
3. El instrumento Servqual.  4 horas 
4. Cómo medir la satisfacción de sus clientes.  4 horas 
5. Aplicación del instrumento Servqual y su interpretación.  4 horas 
6. Estrategias para mejorar la satisfacción de los clientes.  4 horas 

Módulo 3: Administración estratégica
  • Total de cursos: 6  
  • Total de horas: 12  
1. Hoshin Kanri: elementos básicos para su práctica.  2 horas 
2. Proceso Hoshin Kanri: misión, visión y los procesos clave de negocio.  2 horas 
3. Hoshin Kanri: el establecimiento de directrices de largo plazo.  2 horas 
4. Hoshin Kanri: establecimiento de directrices anuales.  2 horas 
5. Hoshin Kanri: el proceso de despliegue de directrices.  2 horas 
6. Hoshin Kanri: mecanismos para el control de las directrices.  2 horas 

Módulo 4: Las 5´S: mejoramiento del ambiente físico de trabajo
  • Total de cursos: 3  
  • Total de horas: 10  
1. Las 5´S: importancia del ambiente de calidad.  2 horas 
2. Las 5´S: clasificación, organización, limpieza, bienestar personal y disciplina.  3 horas 
3. 5´S: plan típico de implantación.  5 horas 

Módulo 5: Gestión de la calidad a través de la norma ISO 9000
  • Total de cursos: 4  
  • Total de horas: 15  
1. Introducción a la familia de normas ISO 9000.  2 horas 
2. Requisitos de la Norma ISO 9001:2008  9 horas 
3. Requerimientos generales de documentación del ISO 9000:2008  2 horas 
4. Principios de administración de calidad  2 horas 

Módulo 6: Desarrollo de equipos de mejora, aplicación de la ruta de la calidad y herramientas básicas
  • Total de cursos: 4  
  • Total de horas: 18  
1. Equipos de mejora: importancia y etapas de desarrollo.  5 horas 
2. Ruta de la calidad: metodología para la resolución de problemas.  3 horas 
3. Ruta de la Calidad: herramientas básicas.  8 horas 
4. Equipos de mejora: operacionalización de la estrategia.  2 horas 

Acreditación del diplomado 
  • Total de cursos: 1  
  • Total de horas: 10  
1. Curso integrador  10 horas 

Fechas de inicio:
  • 17 de mayo de 2010
  • 11 de octubre de 2010
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