Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos (Sede Murcia) - España - extranjero - EEN Escuela Europea de Negocios - I28411

Temario:

AREAS DE HERRAMIENTAS PROFESIONALES ------ 30 horas.

I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: 10 Horas
·Las nuevas formas de dirigir proyectos
·Metodología de proyecto

II. PRESENTACIONES EFICACES: 10 Horas
·¿Qué es una presentación eficaz?
·Presentación PSR

III. OUTDOOR TRAINING: 10 Horas
La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden llegar.

AREAS ESPECÍFICAS: 470 Horas
Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posterior puesta en común. Las sesiones se centran en conocer los procedimientos y técnicas utilizadas por los profesionales del medio ambiente.

I. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: 20 Horas
1. Introducción
·Un programa adaptado a los nuevos tiempos
·Una nueva forma de entender el papel del profesional de los Recursos Humanos

2. Planificación estratégica y organización de recursos humanos
·La estrategia de empresa
·Elaboración de la estrategia de empresa

3. La gestión de los recursos humanos en las organizaciones
·El papel de los recursos humanos en la elaboración y aplicación de la estrategia de empresa
·El departamento de recursos humanos. Políticas generales

II. GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS: 150 Horas
1. Gestión del talento
·Talento individual

2. Desarrollo organizativo
·Visión, misión y valores
·Cultura de empresa

3. Gestión por competencias
·Metodología Hay/Mcber
·Entrevista focalizada

4. Selección del talento
·El proceso de selección
·Selección por competencias

5. Formación y desarrollo de personas
·Planes de formación
·Modalidades de desarrollo (Coaching, Mentoring, Auto-desarrollo, Development center)

6. Políticas retributivas
·Retribución fija, variable, y diferida
·Broad-Banding

7. Comunicación interna
·Comunicación en la organización
·Planes de comunicación interna

8. Gestión del desempeño y dirección por objetivos
·Análisis de puestos de trabajo
·La dirección por objetivos

9. Gestión del cambio
·El mercado actual, adaptación a un mercado cambiante
·El cambio continuo: elemento de la planificación estratégica

10. Gestión de la innovación

III. LIDERAZGO: 130 Horas
1. Personal
·Motivación y Emoción
·Desarrollo de habilidades profesionales:

2. Interpersonal
·Comunicación efectiva
·Conflicto y negociación

3. Gerencial
·Poder y política
·Liderazgo

4. Organizacional
·Gestión del conocimiento
·Organización electrónica

IV. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FINAL DE MASTER: 100 Horas
·Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos
·La defensa del proyecto

V. REALIZACIÓN DE CASOS: 70 h.
·Trabajos complementarios a las sesiones de clases
·Clases de resoluciones de casos

· Duracion: 500 horas: 340 lectivas, 150 de elaboración del proyecto, trabajos en grupo e individuales, y tutorías, 10 de defensa de proyecto.