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Curso - Lo que Todo Directivo y Consultor Debería Saber Para Lograr los Mejores Resultados de la Formación.
Programa: Capacitación corporativa
Modalidad: A Distancia
Duración: 4 Semanas
La formación no es la panacea para todos los problemas y males de las organizaciones. Por eso, existen un conjunto de premisas, supuestos y principios que todo consultor y experto en formación, así como todo directivo, deben conocer, a los efectos de un uso realmente criterioso y efectivo de este valioso recurso.
¿Qué es lo que todo directivo y consultor deberían saber para hacerlo con la mayor efectividad? Lo primero, que la capacitación no es un problema, sino una solución, por lo tanto, los problemas que se presenten podrán abordarse con diferentes recursos, es decir, mediante acciones formativas, pero también mediante acciones no formativa o un conjunto de ambas.
En esta línea práctica y original, el curso sigue desarrollando los temas clave para optimizar el recurso formativo: los principios clave de la formación, las herramientas que poseen las organizaciones para enfrentar el desafío de la mejora de los rendimientos y las formas de desarrollar efectivamente la capacitación en la empresa.
Objetivos
Al finalizar el Curso los Participantes:
- Se apropiarán teórica y operativamente de los principios clave para el desarrollo de una formación efectiva en la organización.
- Conocerán y sabrán usar las herramientas básicas para enfrentar el desafío de la optimización de los rendimientos en la empresa.
- Aprenderán a desarrollar efectivamente la capacitación en la empresa.
Destinatarios:
Todas aquellas personas vinculadas a la formación de los recursos humanos de las organizaciones empresariales. Nos referimos a directivos, jefes y supervisores de las empresas, así como expertos en recursos humanos, consultores, instructores, capacitadores y formadores.
Requisitos Previos:
Es conveniente que los participantes tengan experiencia profesional y/o laboral en organizaciones corporativas, aunque puede aprovecharlo también todos aquellos que estén interesados en el tema y deseen adquirir los conocimientos y competencias clave para el dominio de la formación empresarial.
Programa:
Unidad 1.
- Los principios clave para el desarrollo de una formación efectiva en la organización.
Unidad 2.
- Las herramientas básicas para enfrentar el desafío de la optimización de los rendimientos en la empresa.
Unidad 3.
- Cómo abordar los problemas del bajo rendimiento mediante la formación.
Unidad 4.
- Cómo desarrollar efectivamente la formación en la empresa.
Modalidad y Duración:
La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:
- Foros de discusión semanal propuestos por el docente
- Consulta al docente a través de e-mail o chat.
- Materiales de lectura complementarios.
- Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
- Evaluaciones por módulo sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.
La duración del módulo (curso) es de 1 mes y su carga horaria total es de 30 hs.
Evaluación:
Se requiere la participación en los foros y la aprobación de la actividad de evaluación del módulo (curso).
