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PALG Programa Avanzado en Competencias Logísticas y de Gestión - A Distancia

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  • Contenido
    PALG Programa Avanzado en Competencias Logísticas y de Gestión

    ¿Por qué el PALG ?

    Porque las operaciones logísticas o de servicio al cliente y a los mercados, son complejas e insustituibles para el éxito de cualquier negocio. Esa variedad de situaciones presenta múltiples desafíos y necesidades de capacitación y formación que no se pueden definir en forma rígida o estática: precisamente por el entorno al que deben atender. Lejos quedaron los tiempos en que se consideraba a la logística solamente como un costo operativo a reducir. Actualmente es un componente variadísimo y clave de la ecuación de valor para satisfacer mercados y clientes y el “pasa no-pasa” de la continuidad del negocio.

    ¿Para quién es el PALG ?
    • Gerentes, jefes y supervisores con proyección de crecimiento en las áreas de Logística y Servicios en empresas de manufactura o de servicios.
    • Todos aquellos que necesiten comprender el impacto y la interacción de las diferentes variables del mapa logístico: transporte, inventarios, almacenes, costos por mantenimiento de inventarios, tecnología de la información y servicio al cliente.
    • Quienes supervisan o utilizan las herramientas fundamentales de la programación de la supply chain y sus operaciones;
    • Quienes deben implementar cualquier nuevo proyecto logístico y llevarlo adelante con profesionalidad y restricción de recursos en un entorno de negocios limitado en tiempos y recursos.
    • Quienes deban manejar los costos logísticos de punta a punta en una cadena de valor.
    • Quienes deben entender cómo articular logísticamente una supply chain
    • Quienes necesiten tener una visión gerencial de la operación logística y al mismo tiempo trabajen con herramientas cuantitativas en el desarrollo de las decisiones.

    Precisamente a partir del valor de flexibilidad en el diseño del trayecto formativo personal, este Programa Avanzado en Competencias Logísticas, adopta un formato abierto y modular en base a créditos de manera de dar respuesta a las exigencias particulares de cada participante.


    El PROGRAMA AVANZADO EN COMPETENCIAS LOGÍSTICAS Y DE GESTIÓN permite acceder a la Certificación Internacional “Profesional Certificado en Logística y Gestión – PCLG”.

    Componentes centrales y componentes optativos del PALG

    Requisitos para completar el PALG: sumar 32 créditos.

     
    Componentes centrales obligatorios:
    1. Logística Gerencial de la A…Z
    1. Fundamentos para la Planificación de la Supply Chain

    Componentes optativos
    1. Costos de la cadena logística
    1. Arquitectura de Procesos en la Supply Chain
    1. Gestión de almacenes y depósitos
    1. Project Management
    1. Curso preparatorio PMP
    1. Herramientas de análisis logístico
    1. Profesional en Pronósticos y Gestión de la demanda
    1. Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua
    1. Lean Logistics

    La estructura matricial por créditos               

    MÓDULOS CENTRALES OBLIGATORIOS 
    • Logística Gerencial de la A..Z . Diseñado para entender la integración y trabajo conjunto entre la operación comercial de marketing y de ventas con la actividad logística que le da soporte. El foco de este programa está en entender la integración entre servicio al cliente, gestión de los inventarios e impacto en la cuenta de resultados cumpliendo con los objetivos comerciales. 
    • Fundamentos para la Planificación de la Supply Chain. Abarca los conceptos y herramientas indispensables para planificar demanda y capacidad a todos los niveles las operaciones propias de una supply chain y sus actividades logísticas vinculadas con la gestión de inventarios. Se aplica por igual en empresas de servicios y de manufactura.

    COMPONENTES OPTATIVOS 
    • Costos de la Cadena Logística. Cubre los conceptos y herramientas para hacer un seguimiento y cálculo de los costos que intervienen en la totalidad de la cadena y operación logística. Está desarrollado para empresas de manufactura o de servicios y abarca desde los costos de importación y exportación con posicionamiento arancelario y características de los Incoterms 2010 hasta la gestión sobre la cuenta de resultados y selección de indicadores de performance. No requiere conocimientos previos. 
    • Arquitectura de Procesos en la Supply Chain. Desarrolla la visión y la teoría de los procesos necesarios para coordinar el flujo de operaciones y de información en la supply chain. Utiliza las herramientas de SCOR con el agregado de un software para mapeo de procesos para completar una experiencia práctica de aprendizaje e implementación. 
    • Gestión de Almacenes y Depósitos. En este programa los participantes aprenden a diseñar y a diagnosticar los aspectos relevantes en la gestión de un almacén. Se revisan las condiciones del almacenamiento, se aprende a distinguir los problemas generales de los específicos. Consecuentemente se genera un plan de trabajo orientado a conseguir cumplir con las expectativas de funcionamiento necesario. El paso siguiente es adentrarse en la categorización de materiales y en las buenas prácticas de almacenamiento. El último paso es la selección y diseño de indicadores de cumplimiento y el compromiso de mantenimiento del inventario. 
    • Project Management (PM) + Curso Preparatorio al Examen “Project Management Professional (PMP)” Este tema es fundamental y requerido por la moderna visión de gestión. Para la implementación de cualquier proyecto de cambio o de inversión como respaldo a una estrategia corporativa, lo mínimo que se espera es quienes dirijan el proyecto tengan conocimiento de las herramientas de PM y estén familiarizados con la el camino a seguir para lograr el objetivo. Los temas básicos imprescindibles son: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización; Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto; Gestión de la Integración del Proyecto; Gestión del Alcance del Proyecto; Gestión del Tiempo del Proyecto; Gestión de los Costos del Proyecto; Gestión de la Calidad del Proyecto; Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto; Gestión de las Comunicaciones del Proyecto; Gestión de los Riesgos del Proyecto y Gestión de las Adquisiciones del Proyecto. En conjunto con este módulo y quienes opten por la certificación internacional en castellano, deberán optar por certificarse PMP. 
    • Herramientas de Análisis Logístico . Contiene el desarrollo cuantitativo necesario para manejar con éxito los aspectos analíticos de las operaciones logísticas y de planificación. Cubre a nivel introductorio los aspectos analíticos utilizados en el análisis de bases de datos de información y análisis de tendencias para la toma de decisiones y correlación entre variables para la toma de decisión. 
    • Profesional en Pronósticos y Gestión de la Demanda . Este programa contiene los aspectos técnicos y gerenciales para armar el proceso de administración de la demanda. Desarrolla los componentes de gestión para balancear la demanda con los recursos y capacidades disponibles de la supply chain. También desarrolla las claves para la selección de las técnicas de pronósticos. 
    • Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua . En 12 horas de trabajo los equipos que participan abarcan y desarrollan todas las actividades fundamentales de la planificación y control de los inventarios y los procesos de calidad y mejora continua más comúnmente utilizados en empresas de manufactura o servicios. Es una herramienta insustituible para poner en práctica todos los conceptos necesarios en la práctica diaria de la planificación logística y operativa de cualquier empresa. 
    • Lean Logistics . Para quienes trabajan con la metodología Lean o necesitan aplicar los principios Lean de la filosofía Toyota de eliminar desperdicios (“Muda”) en todo tipo de procesos y operaciones logísticas, de manufactura o de servicios. 


    ¿Cómo se vincula el PALG con los otros programas del IEEC y cómo armar un plan de carrera? 
     
    Luego del Programa Avanzado en Competencias Logísticas y de Gestión, se abren dos posibles caminos para continuar con el plan de Carrera Personal:
    • El PDG, Programa de Desarrollo Gerencial en Supply Chain Management y Tecnología, bajo estándares de APICS, The Operations Management Society.
    • El PAC, Programa Profesional en Abastecimiento y Compras, bajo estándares del ISM, Institute for Supply Management

    El gráfico siguiente describe cómo desarrollar un plan personal de carrera, con o sin certificaciones internacionales:      


    Programas y Certificaciones internacionales para el plan de carrera


    PALG – Programa Avanzado en Competencias Logísticas y de Gestión
    1. Certificado IEEC correspondiente al PALG y,
    2. Certificado ARBOR-PCLG, Profesional Certificado en Logística y Gestión a la aprobación de los exámenes de certificación correspondiente.


    PDG – Programa de Desarrollo Gerencial en SCM y Tecnología
    1. PDG en Supply Chain Management y Tecnología con la aprobación del Programa PDG.
    2. Participación en el simulador LINKS de Supply Chain Management y estrategias de negocios.


    PAC – Programa Profesional en Abastecimiento y Compras
    1. PAC en abastecimiento y compras.
    2. Participación en el simulador LINKS de Supply Chain Management y estrategias de negocios.

    CSCP (Certified Supply Chain Professional). Es la certificación internacional en Supply Chain Management más reconocida y buscada en el mundo laboral. Es administrada por APICS (The Operations Management Society) y el IEEC es su representante en Argentina.


    CPSM
    (Certified Professional in Supply Management). Es la certificación en Abastecimiento y Compras más reconocida en estas áreas profesionales. Es administrada por el ISM (The Institute for Supply Management) y el IEEC es su represenante en Argentina.


    Sectores Industriales :

    Agrícola y forestal; alimenticio; alimentos y bebidas; automotriz; consultoría; consumo masivo; editorial; generación y transmisión eléctrica; electrónica; farmacéutica; Fuerzas Armadas; informática; ingeniería; logística; manufactura; metalmecánica; metalúrgica; minería; oil and gas; petróleo; química limpieza; química pinturas; química plástica; retailing; servicios médicos y de salud; tecnología y consultoría; telecomunicaciones; textil.


    Sectores dentro de la Empresa

    Las alianzas del IEEC, Escuela de Negocios, Supply Chain Management y Logística, con:
    • APICS, The Association for Opearations Management
    • ISM, The Institute for Supply Management
    • PMI, Project Management Institute
    • ASTL, American Society for Transportation and Logistics y
    • Supply Chain Council (SCOR)

    Junto a la visión integrada de los procesos a lo largo de la supply chain, constituyen los factores claramente diferenciadores para una visión práctica de la cadena de valor.

    Además estas mismas alianzas aseguran a los participantes la actualización permanente de sus programas y contenidos.

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