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Taller: Cómo Administrar una Empresa de Transporte de Carga

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Comentarios sobre Taller: Cómo Administrar una Empresa de Transporte de Carga - Presencial - Santiago de surco - Lima Metropolitana

  • Contenido
    Taller: Cómo Administrar una Empresa de Transporte de Carga.

    Modalidad de impartición: PRESENCIAL

    Horario:Fecha única Sábado 17 de Mayo de 8:30 AM A 2:30 PM

    Duración: 6 HRS

    Sede: COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ

    Dirigido a: Este taller está dirigido a Jefes de Transportes, Jefe de Flota, Jefes de Logística, Jefes de Almacenes y distribución, empresarios, estudiantes y afines.

    Titulación a otorgar: CERTIFICADO DE PARTICIPACION EN COMO ADMINISTRAR UNA EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA

    Precio: 

    Inscripción:  Por participante
    Hasta del 09/05/14:  S/. 336.00 (incluido igv)
    Después del 09/05/14:  S/. 360.00 (incluido igv)

    Inscripción: CORPORATIVO (por cada 3 participantes o más) 
    Hasta del 09/05/14:  S/. 313.00 (incluido igv)
    Después del 09/05/14:  S/. 340.00 (incluido igv)

    Inscripción:  ESTUDIANTES Y UNIVERSITARIOS
    Hasta del 09/05/14: S/. 300.00 (incluido igv) 
    Después del 09/05/14: INDISPENSABLE ESTAR ESTUDIANDO. Enviar escaneado el carnet de estudios para acceder a esta modalidad

        Contenido programático por TODO LAS 6 HORAS :

    1. El Negocio de Transporte.  
    a. Construcción del modelo.
    b. Pilares del modelo.
    c. Gestión del riesgo.  

    2. Diseño del Producto-Servicio.

    a. Análisis de capacidades.
    • Circuitos de retorno.
    • Dimensionamiento de flota.
    b. Análisis de demanda.  
    • Comportamiento de la demanda.
    • Pronóstico de la demanda.

    3. Los Recursos y su Máximo Aprovechamiento.

    a. Las instalaciones.
    • Ubicación de las instalaciones.
    • Gerencia de patios.
    b. La Flota.  
    • Mantenimiento y renovación.
    • Tipo de unidades.
    c. El Conductor.  
    • Capacitación y entrenamiento.
    • Remuneración y motivación.
    d. El Flujo de Caja.
    • Liquidación documentaria.
    • Facturación y cobranza.
    4. Estructura del área y sus inter relaciones.
    a. Flota y Mantenimiento.  
    b. Operación y Administración.  
    c. Control y Auditoria.

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