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Curso de Gestión de Proyectos y Preparación de la Certificación PMP-PMI - Online

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  • Objetivos del curso
    Adquirir las habilidades necesarias para estructurar pensamientos complejos con el fin de aprender a organizarse por proyectos, entendiendo el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto y estar preparado ordenada y metodológicamente para superar con éxito el proceso de certificación profesional internacional.

    Entender cómo se estructura y opera una organización para que sea gestionada por proyectos. Manejar las técnicas y herramientas de software más usadas tanto para la planificación como para la toma de decisiones en entornos proyectizados.
  • Curso dirigido a
    Profesionales relacionados con cualquier área de gestión (Project managers, miembros de equipos de proyectos, directores de PMO, directores de departamento, responsables de unidades operativas, investigadores, etc.) que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades y desarrollar un enfoque avanzado de gestión por proyectos
  • Contenido

    Curso en Gestión de Proyectos y Preparación de la
    Certificación PMP®-PMI®


    Carga Créditos y otros 20 créditos ETCS
    35 PDU´s (PMI)



    Duración
    6 Meses


    Elementos diferenciadores

    - Preparación para la Certificación PMP®-PMI®
    - La matrícula incluye UN AÑO DE ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI.
    - LICENCIA definitiva del software para la elaboración de mapas mentales Mind
    Manager
    - Alrededor de 40 HORAS DE CLASES VIRTUALES y SEMINARIOS en tiempo real y
    totalmente interactivos para el alumno.
    - Materiales exclusivos como miembros de la comunidad PM: Guía del PMBOK®,
    BABOK® Y estándar PRINCE2®.
    - Dos meses de acceso ilimitado a un SIMULADOR DE EXAMEN
    - El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la CUMPLIMENTACIÓN DE LA
    SOLICITUD DEL EXAMEN  DE CERTIFICACIÓN.
    - Seis meses de ACCESO A UN CAMPUS VIRTUAL en el que tendrá el apoyo de tutores
    para resolver dudas, ejercicios, etc… así como descargarse materiales y plantillas
    adicionales.
    - Elaboración de un PROYECTO REAL COMPLETO, elegido por el alumno y tutorizado
    por Project Managers certificados PMP®.

    Plan de Estudios

    o MODULO I FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
    •  Marco General de la dirección de proyectos
    •  Concepto de proyecto y características básicas
    •  El ciclo de vida de un proyecto, las fases del proyecto.
    •  Los procesos de la dirección de proyectos
    •  Proyecto, programa y portafolio
    •  Las personas: la clave de éxito del proyecto
    •  La figura del director de proyecto y la organización del proyecto
    •  Los tipos de organización que gestionan proyectos
    •  Definición e inicio del proyecto
    •  Identificación de necesidades. El Business Case.
    •  La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque.
    •  Gestión de los interesados en el proyecto.
    •  El acta de constitución.
    •  Planificación del proyecto
    •  El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo.
    •  Optimización del calendario y Control del cronograma
    •  Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto.
    •  Diagrama de Gantt.
    •  Gestión de los recursos: humanos y materiales
    •  El plan de comunicaciones
    •  Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto
    •  Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.
    •  Ejecución y Seguimiento del Proyecto
    •  El control de plazos
    •  Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado.
    •  El aseguramiento y control de la calidad.
    •  La gestión de problemas y el control de los cambios.
    •  Elaboración de informes de rendimiento.
    •  Cierre del Proyecto
    •  Plan de transferencia
    •  Cierre administrativo
    •  El informe de cierre de proyecto
    •  Las lecciones aprendidas
    o MÓDULO II:  HERRAMIENTAS BÁSICAS DE SOFTWARE PARA LA DIRECCIÓN DE
    PROYECTOS
    •  Mapas Mentales – Mind Manager.
    •  MS PROJECT.
    o MÓDULO III LA GUÍA PMBOK® Y EL CÓDIGO ÉTICO DEL PMI®
    •  Normas para la dirección de proyectos. Areas de Conocimiento
    •  Gestionar la Integración
    •  Gestionar el Alcance
    •  Gestionar el Tiempo
    •  Gestionar el Coste
    •  Gestionar la Calidad
    •  Gestionar los Recursos Humanos
    •  Gestionar la Comunicación
    •  Gestionar los Riesgos
    •  Gestionar las Adquisiciones
    •  Los procesos de la gestión de proyectos
    •  Fundamentos
    •  Inicio del proyecto
    •  Planificación del proyecto
    •  Ejecución del Proyecto
    •  Seguimiento y control del proyecto
    •  Cierre del proyecto
    •  Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®. La responsabilidad profesional del Project manager-Código ético
    o MÓDULO IV PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®-PMI®
    •  Preparación de la solicitud del examen.
    •  El simulador del examen de certificación.
    o MÓDULO V: PROYECTO FIN DE CURSO
    •  Elaboración de un proyecto completo de fin de curso.

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