Curso: Gestión del Cambio - Online

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Analisis de educaedu

Luciana Consiglio

Luciana Consiglio

Curso: Gestión del Cambio

  • Modalidad de impartición
    La formación se imparte en modalidad online.
  • Número de horas
    Ponerse en contacto con CIEDO para conocer la extensión del curso.
  • Titulación oficial
    Al concluir la cursada, los participantes obtienen un certificado emitido por el centro.
  • Valoración del programa
    Con una metodología que combina el estudio de los fundamentos teóricos con su constatación a partir de casos prácticos de ejemplo, el Curso de Gestión del Cambio de CIEDO apunta a consolidar una mirada analítica en los participantes que les permita evaluar la situación de su empresa siendo capaces de elaborar estrategias que permitan un proceso de cambio orgánico y efectivo en pos del mejoramiento organizacional. Se estudiarán las distintas nociones que el estudiante debe conocer para desempeñarse exitosamente como: modelos de cambio, teorías y tipos de cambio, liderazgo y gestión, personajes del cambio, roles y actores clave, estrategias y ciclos, modelos de gestión y mucho más.
  • Dirigido a
    Podrán participar de este curso trabajadores y profesionales del ámbito corporativo que busquen adquirir nuevas herramientas.
  • Empleabilidad
    Las habilidades adquiridas aumentarán la empleabilidad del profesional, siendo éste capaz de ocupar puestos directivos dentro de empresas, instituciones y organizaciones.

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  • Contenido
    Curso: Gestión del Cambio.

    Modalidad: online


    Programa del curso.

    1. Conceptos
    • 1.1. Breve introducción a los modelos de cambio.
    • 1.2. Definición de cambio.
    • 1.3. Gestionar un cambio.

    2. Cambio
    • 2.1. Teoria de los cisnes negros.
    • 2.2. Tipos de cambio.
    • 2.3 Factores internos.
    • 2.3. Factores externos.
    • 2.4. Elección de objetivos SMART

    3. Liderazgo y gestión del cambio
    • 3.1. ¿Liderar siempre?.
    • 3.2. Cuando liderar y cuando gestionar.
    • 3.3. Liderazgo transformacional

    4. Personajes del cambio
    • 4.1. Nunca sólo.
    • 4.2. Actores clave.
    • 4.3. Estrategias para acabar con el líder delcambio.

    5. El proceso de gestión del cambio
    • 5.1. Ciclo del cambio
    • 5.2. Factores favorables al cambio.
    • 5.3. Factores que entorpecen el cambio.
    • 5.4. Estrategia para la gestión.
    • 5.6. Modelo de gestión de cambio de 8 pasos de Kotter.

    Casos prácticos y personalizados.
    Durante el curso se trasladará toda la teoría a un caso práctico de ejemplo.
    Además ,cómo práctica se pedirá que se haga lo mismo con un caso conocido o cercano. Esta es la forma más sincera de llevar la teoría a
    la práctica.

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