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Diploma en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP - Online

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Comentarios sobre Diploma en Dirección y Administración de Proyectos - Universidad de Murcia - EDAP - Online

  • Contenido
    TITULO: Diploma en Administración de Proyectos (virtual + on line)

    ID CURSO: DAP001
    TIPO: Curso
    MÉTODO: Virtual + on line
    Duración: Fléxible
    Promoción: Consultar Promociones

    Temario:

    CARACTERÍSTICAS DEL CURSO
    • Carga lectiva de 120 horas, equivalente a los 35 PDUs.
    • Doce (12) sesiones con una frecuencia semanal de dos (2) horas cada una en formato videoconferencia (sincrónica). El software empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta modalidad ofrece todas las ventajas de la formación presencial pero sin los inconvenientes y costes originados por los desplazamientos.
    • Todas las sesiones en tiempo real se graban para que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.
    • Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo.
    • Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros materiales, se entregará a cada alumno una plantilla con los elementos básicos que debe contener un Plan de Dirección de Proyecto, así como un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto
    • Cuatro (4) meses de acceso a un campus virtual en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.
    • El tutor que imparta el curso dispondrá de certificación PMP® o equivalente.




    TEMARIO

    Módulo I: Marco general de la dirección de proyectos
    • Concepto de proyecto y características básicas
    • El ciclo de Vida de un proyecto. Las fases del proyecto.
    • Los procesos de la dirección de proyectos
    • Proyecto, programa y portafolio
    • Las personas: la clave del éxito del proyecto.
    • La figura del Director del proyecto y la organización del proyecto
    • Tipos de organización que gestionan proyectos.

    Módulo II: Definición e inicio del proyecto
    • Identificación de necesidades. El Business Case.
    • La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque
    • Gestión de los interesados en el proyecto
    • El acta de constitución

    Módulo III: Planificación del proyecto.
    • El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo
    • Optimización del calendario y Control del cronograma.
    • Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto
    • El diagrama de Gantt.
    • Gestión de los recursos: humanos y materiales.
    • El plan de comunicaciones.
    • Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto.
    • Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.

    Módulo IV: Ejecución y Seguimiento del proyecto.
    • El control de los plazos
    • Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado
    • El aseguramiento y control de calidad
    • La gestión de problemas y el control de los cambios
    • Elaboración de informes de rendimiento

    Módulo V: Cierre del proyecto.
    • Plan de transferencia
    • Cierre administrativo
    • El informe de cierre del proyecto. Las lecciones aprendidas

    Módulo VI: Organizaciones gestionadas por proyectos
    • El portafolio de proyectos
    • Priorización de proyectos
    • Establecimiento de métricas e indicadores calves de negocio
    • Revisión y rendimiento del portafolio
    • La oficina de gestión de proyectos
    • Modelos de madurez


    DESCRIPCIÓN Y DETALLES

      A QUIÉN VA DIRIGIDO

    Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

    PARA QUÉ TE PREPARA

    Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización.

    REQUISITOS

    No es necesario cumplir ningún requisito previo para la realización de este curso

    TITULACIÓN

    eDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 120 horas, equivalente a 35 PDU.

    PROFESORES

    Certificados PMP®-PMI® o equivalente.

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