Diplomado en Gestión Empresarial para Líderes - Online

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Tecnológico de Monterrey Educación Continua en Línea

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Agustin González

Diplomado en Gestión Empresarial para Líderes

• Modalidad de impartición
  La modalidad de estudio es online.
• Número de horas
  El tiempo de duración de este curso es 134 horas.
• Titulación oficial
  Se entrega un certificado oficial de estudios.
• Valoración del programa
  En un mundo de los negocios cambiante y competitivo como en el que vivimos, los directivos y gerentes de empresas deben actualizarse y capacitarse para tener un buen desempeño laboral. Lo que el Diplomado en Gestión Empresarial para Líderes es una guía de conocimientos y habilidades que debe reunir un buen líder que quiera dirigir las actividades económicas, financieras y comerciales de una empresa, con poder de empatía, liderazgo y comunicación.
• Dirigido a
  Este programa va dirigido a directivos y gerentes de empresas que deseen capacitarse en dirección empresarial, liderazgo y toma de decisiones.
• Empleabilidad
  Estará capacitado para ser Gerente o Director de área en diversas empresas, públicas y privadas.

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• Contenido
  Diplomado en Gestión Empresarial para Líderes.
  
  El mundo de los negocios y el entorno tan cambiante en la actualidad exigen el desarrollo y la actualización de las habilidades directivas fundamentales, para lograr un adecuado desempeño profesional en cualquier actividad productiva.
  
  Se ha diseñado este diplomado en línea con el objetivo de que las personas desarrollen los conocimientos, habilidades y prácticas necesarias para desempeñarse como directivos competentes, capaces de responder a las demandas del entorno y a los objetivos de cualquier organización.
  
  Objetivo:
  
  Conoce las estrategias de liderazgo, así como las de gestión y diseño del cambio que te apoyarán en el manejo de tu carrera profesional; además de proporcionarte herramientas que te guíen en el mejoramiento del ambiente y entorno laboral con una visión global.
  Identifica las bases para lograr dirigir una organización por medio del ejercicio de un liderazgo de valores que promueva la lealtad y el desarrollo del talento humano, así como la filosofía de servicio al cliente y la innovación, con el fin de responder a las demandas de un entorno caracterizado por el cambio y la inestabilidad.
  
  Dirigido a:
  
  Gerentes y directivos con el objetivo de gestionar empresas eficientemente a través de estratégias de liderazgo y una sólida toma de decisiones.
  
  Requisitos para aprobar el diplomado:
  
  · Contar con el acceso vigente.
  · Aprobar todos los módulos obligatorios del diplomado.
  · Obtener un promedio mínimo de 80/100 como resultado de las calificaciones de los cursos obligatorios, curso integrador y proyecto final del diplomado elegido.
  · Programarse para tomar la acreditación de diplomado en la fecha designada en las fechas señaladas para cursar las acreditaciones.
  · Haber aprobado la acreditación del diplomado, la cual tendrá una duración de un mes y tendrá un tutor asignado. Dicha acreditación sólo tendrá una leyenda de aprobado.
  
  El Diplomado en Gestión Empresarial para Líderes consta de seis módulos más el curso integrador, que suman 134 horas de estudio, en total.
  
  El papel del líder como gestor del cambio:
  

  • Liderazgo eficaz: lecciones del pasado, retos del futuro
  • El líder y el estatus quo
  • El líder y el trabajo en equipo
  • El líder y la comunicación
  • El líder y la visión
  • El líder, la motivación y los valores

  
  Liderazgo basado  en el equipo
  

  • Cómo desarrollar un plan de implementación de empowerment
  • Empowerment: Impacto de facultar al talento humano
  • Estilo de liderazgo: diagnóstico y habilidades
  • Equipos de alto desempeño: cómo aprovechar la inteligencia colectiva
  • Equipos de alto desempeño: cómo medir resultados

  
  Entorno y competencia global
  

  • Tecnología y nuevos esquemas de negocio.
  • Innovación como estrategia de liderazgo y diferenciación.
  • Innovación: principios para el desarrollo personal y organizacional.
  • Herramientas para el análisis estratégico.
  • Implementación de la estrategia organizacional.

  
  Acompañamiento  del líder
  

  • Para qué sirve el coaching
  • Competencias y habilidades de coaching
  • Cómo implementar el coaching en la organización
  • Cómo optimizar el talento humano en la organización

  
  Toma de decisiones
  

  • Modelos gerenciales para la toma de decisiones
  • Estilos para la toma eficaz de decisiones
  • Toma de decisiones: tipos de controles para el logro de metas
  • Toma de decisiones: esquemas de control para la implantación efectiva
  • Toma de decisiones: centros de responsabilidad para el seguimiento eficaz

  
  Construcción de acuerdos en las organizaciones
  

  • Negociación: bases para la negociación
  • Cómo comunicarse eficazmente en una negociación
  • Pasos para una negociación exitosa
  • Técnicas para una negociación exitosa

  
  Acreditación del diplomado
  

  • Curso integrador Proyecto final Encuesta de evaluación

  
  Duración: 134 horas

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