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Diplomado en Gestión en Microfinanzas Nivel Avanzado

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Comentarios sobre Diplomado en Gestión en Microfinanzas Nivel Avanzado - Presencial - Huancayo - Junín

  • Objetivos del curso
    Desarrollo de una visión integral de gerenciamiento, brindando herramientas para la planificación, desarrollo y ejecución de estrategias institucionales de programas de crédito Mypes exitosas. Fortalecer las habilidades gerenciales que contribuyan al desarrollo de productos financieros innovadores para la población y dinamización del mercado de las microfinanzas para responder a los desafíos de crecimiento y sostenibilidad que implica la actual economía.
  • Titulación
    Diploma en Gestión en Microfinanzas Nivel Avanzado
  • Contenido
    Sesión 1 y 2: El negocio de Microfinanzas

    Fundamentos básicos

    Situación de la industria de microfinanzas en Perú

    Proyecciones y tendencias

    Metodología del debate – aporte del docente  : capacidad de síntesis de presentar conclusiones

    Sesión 3 y 4: Gestión Comercial
    Segmento objetivo
    Modelos de organización comercial
    -Asesor  / Funcionario  de negocios múltiple
    -Asesor  / Funcionario  de negocios especializados
    Fuerza de ventas
    Indicadores de desempeño
    Estrategias de fidelización de clientes
    Debate – aporte del docente : capacidad de síntesis de presentar conclusiones

    Sesión 5 y 6: Gestión Crediticia.
    Definición de políticas crediticias: análisis de entorno de la cultura organizacional.
    El manual de créditos y de procesos.
    Otorgamiento de autonomías.
    Manejo de excepciones.
    Debate

    Sesión 7 y 8: Gestión de Cobranzas
    Estrategias de cobranzas
    Venta de cartera
    Recupero

    Sesión 9 y 10: Gestión del Riesgo y Control Interno
    Principios de administración del Riesgo
    Credit Scoring y Metodología de Implementación (Curso Internacional)
    Gestión del riesgo de crédito
    Gestión del riesgo operacional
    Gestión del riesgo de mercado
    Introducción a Basilea II en IMFs
    Auditorías
    Exposición de un proveedor de Credit Scoring

    Sesión 11 y 12: Gestión de la Información
    Inteligencia de negocios
    Inteligencia de riesgos
    Sistemas de información gerencial   (SIG)
    Manejo de indicadores de gestión (BSC)

    Sesión 13 y 14: Gestión Financiera
    Revisión e interpretación de los Estados financieros
    Planificación financiera
    Control presupuestario
    Metodología de evaluación del desempeño METAS (William Tucker)
    Herramientas informáticas para la planificación financiera

    Sesión 15 y 16: Gestión del Talento Humano
    Definición de perfiles de puesto
    Líneas de carrera y de sucesión
    Sistemas de recompensas y reconocimiento.

    Sesión 17 y 18: Planeamiento Estratégico e Indicadores de Gestión
    Proceso de planeación estratégica
    Establecimiento de metas de corto y largo plazo
    Cultura organizacional
    Tópicos de modelo de gestión, responsabilidad social y gobierno corporativo
    Indicadores de gestión

    Sesión 19 y 20: Talleres de Habilidades Gerenciales
    Competencias Estratégicas: Visión y conocimiento del negocio
    Competencias Ejecutivas:
    -Trabajo en equipo
    -Responsabilidad
    -Resolución de Conflictos y Negociación
    -Delegación
    Competencias de Liderazgo:
    -Desarrollo de personas
    -Respeto
    -Justicia
    -Equidad
    Presentaciones exitosas

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