Diplomado en Gestión en Microfinanzas Nivel Avanzado

Comentarios sobre Diplomado en Gestión en Microfinanzas Nivel Avanzado - Presencial - Huancayo - Junín

• Objetivos del curso
  Desarrollo de una visión integral de gerenciamiento, brindando herramientas para la planificación, desarrollo y ejecución de estrategias institucionales de programas de crédito Mypes exitosas.
  
  Fortalecer las habilidades gerenciales que contribuyan al desarrollo de productos financieros innovadores para la población y dinamización del mercado de las microfinanzas para responder a los desafíos de crecimiento y sostenibilidad que implica la actual economía.
• Titulación
  Diploma en Gestión en Microfinanzas Nivel Avanzado
• Contenido
  Sesión 1 y 2: El negocio de Microfinanzas
  
  Fundamentos básicos
  
  Situación de la industria de microfinanzas en Perú
  
  Proyecciones y tendencias
  
  Metodología del debate – aporte del docente  : capacidad de síntesis de presentar conclusiones
  
  Sesión 3 y 4: Gestión Comercial
  Segmento objetivo
  Modelos de organización comercial
  -Asesor  / Funcionario  de negocios múltiple
  -Asesor  / Funcionario  de negocios especializados
  Fuerza de ventas
  Indicadores de desempeño
  Estrategias de fidelización de clientes
  Debate – aporte del docente : capacidad de síntesis de presentar conclusiones
  
  Sesión 5 y 6: Gestión Crediticia.
  Definición de políticas crediticias: análisis de entorno de la cultura organizacional.
  El manual de créditos y de procesos.
  Otorgamiento de autonomías.
  Manejo de excepciones.
  Debate
  
  Sesión 7 y 8: Gestión de Cobranzas
  Estrategias de cobranzas
  Venta de cartera
  Recupero
  
  Sesión 9 y 10: Gestión del Riesgo y Control Interno
  Principios de administración del Riesgo
  Credit Scoring y Metodología de Implementación (Curso Internacional)
  Gestión del riesgo de crédito
  Gestión del riesgo operacional
  Gestión del riesgo de mercado
  Introducción a Basilea II en IMFs
  Auditorías
  Exposición de un proveedor de Credit Scoring
  
  Sesión 11 y 12: Gestión de la Información
  Inteligencia de negocios
  Inteligencia de riesgos
  Sistemas de información gerencial   (SIG)
  Manejo de indicadores de gestión (BSC)
  
  Sesión 13 y 14: Gestión Financiera
  Revisión e interpretación de los Estados financieros
  Planificación financiera
  Control presupuestario
  Metodología de evaluación del desempeño METAS (William Tucker)
  Herramientas informáticas para la planificación financiera
  
  Sesión 15 y 16: Gestión del Talento Humano
  Definición de perfiles de puesto
  Líneas de carrera y de sucesión
  Sistemas de recompensas y reconocimiento.
  
  Sesión 17 y 18: Planeamiento Estratégico e Indicadores de Gestión
  Proceso de planeación estratégica
  Establecimiento de metas de corto y largo plazo
  Cultura organizacional
  Tópicos de modelo de gestión, responsabilidad social y gobierno corporativo
  Indicadores de gestión
  
  Sesión 19 y 20: Talleres de Habilidades Gerenciales
  Competencias Estratégicas: Visión y conocimiento del negocio
  Competencias Ejecutivas:
  -Trabajo en equipo
  -Responsabilidad
  -Resolución de Conflictos y Negociación
  -Delegación
  Competencias de Liderazgo:
  -Desarrollo de personas
  -Respeto
  -Justicia
  -Equidad
  Presentaciones exitosas