La Escuela Global
El sector de la formación de postgrado se ha globalizado a gran velocidad y en ESAE ese impacto se refleja en nuestros alumnos procedentes de más de 20 países, nuestros miles de antiguos alumnos que ocupan puestos de responsabilidad en la Élite Empresarial pues trabajan con corporaciones multinacionales. Estamos presentes en 11 países a través de nuestra red de oficinas de representación y contamos con convenios con diversas instituciones que avalan la calidad de nuestros programas MBA en los cinco continentes.
Estamos reconocidos por los rankings oficiales de escuelas de negocios y contamos con un International Advisory Board que guía nuestro desarrollo a través de nuestra Fundación en Nueva York, trabajamos para implicar a instituciones privadas en la financiación de proyectos de investigación internacionales.
Somos una comunidad GLOBAL porque nos compone una amplia variedad de perfiles incluyendo más de 40 nacionalidades.
Ser global es ser diverso...
La diversidad de culturas, género o competencias, no es solamente una realidad en el mundo empresarial sino además su correcta gestión puede significar la supervivencia de muchos negocios. La misión de ESAE por tanto es fomentar la integración de la diversidad como ventaja competitiva en la empresa internacional.
ESAE Business School, valora como recurso esencial para ser global, la diversidad del talento en su profesorado, alumnado y en general todos los profesionales que trabajan en la organización. La variedad en nuestra comunidad mejora nuestro rendimiento, genera diferentes voces y visiones que se plasman en un entorno de aprendizaje creativo e innovador.
Requisitos: Titulo universitario o dos años de experiencia
Objetivos: Ofrecemos diversos programas de Becas y Descuentos con los que puedes obtener tu curso al alcance de tu bolsillo desde Europa evitando traslados pues nos especializamos únicamente en la formación directiva a distancia online de la élite empresarial. Dirigido a: Estudiantes de último año de carreras relacionadas con el Management, personal de empresas con aspiración a ocupar puestos gerenciales de máximo nivel y empresarios con una visión global de hacer negocios en los cinco continentes.
Titulación obtenida: Título de Especialistas en Recursos Humanos junto a su acta de notas y demás certificaciones. Titulo con Apostilla de la Haya.
Duración: 6 a 10 meses
Tipo de Curso: Posgrado
Programa:
Introducción a los Recursos Humanos
Unidad Didáctica I
Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos
- Gestión de recursos humanos: exigencias
- Planificación e implantación de las políticas estratégicas de recursos humanos
- Selección de estrategias de recursos humanos para mejorar los resultados
- El departamento de recursos humanos y los directivos: una importante asociación
Unidad Didáctica II
El Contexto de la Gestión de Recursos Humanos
- Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo
- El trabajo desde la perspectiva de la organización
- El trabajo desde la perspectiva del grupo
- El trabajo desde la perspectiva individual
- El diseño del puesto de trabajo y el análisis de la tarea
- La fuerza de trabajo flexible
- Sistemas de información de recursos humanos
Igualdad de oportunidades y entorno legal
- Por qué es importante comprender el entorno legal
- Las dificultades para cumplir las leyes
- Estrategias en conflicto respecto al empleo justo
- Aplicación y cumplimiento de la igualdad de oportunidades en el empleo
- Formas para evitar los aspectos negativos de las leyes sobre igualdad de oportunidades
Gestión de la diversidad
- ¿Qué es la diversidad?
- Los desafíos de la gestión de la diversidad de la fuerza de trabajo
- La diversidad en las organizaciones
- Mejorar la gestión de la diversidad
- Algunas advertencias
Unidad Didáctica III
Contratación de Personal
Reclutamiento y Selección de personal
- Oferta y demanda de recursos humanos
- El proceso de contratación
- Exigencias del proceso de contratación
- Cumplimiento de las exigencias para tener un buen personal
- Selección
- Cuestiones legales en cuanto a la contratación
Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa
- ¿Qué es la ruptura laboral?
- Tipos de ruptura laboral
- Gestión de las jubilaciones anticipadas
- Gestión de las reducciones de plantilla
- Colocación externa
Unidad Didáctica IV
Desarrollo Profesional
Evaluación y gestión del rendimiento
- ¿Qué es la valoración del rendimiento?
- Identificación de las dimensiones del rendimiento
- Gestión de rendimiento
Formación de la fuerza laboral
- Cuestiones clave relativas a la formación
- Formación frente a desarrollo
- Obstáculos a la formación
Gestión del proceso de formación
- Desarrollo de la carrera profesional
- ¿Qué es el desarrollo de la carrera profesional?
- Obstáculos al desarrollo profesional
- Superación de los obstáculos para un desarrollo profesional eficaz
- Desarrollo personal
Unidad Didáctica V
Retribuciones
Gestión de la retribución
- ¿Qué es la retribución?
- Retribución en función del puesto de trabajo frente a retribución individual
- Herramientas de retribución
Recompensa del rendimiento
- Retribución basada en el rendimiento: obstáculos
- Superación de los obstáculos de los sistemas de remuneración
- Tipos de planes de retribución por rendimiento
- Diseño de planes de retribución del rendimiento para ejecutivos y vendedores
Diseño y administración de prestaciones
- Una revisión de las prestaciones
- Estrategias de prestaciones
- Prestaciones obligadas por ley
- Prestaciones voluntarias
- Administración de prestaciones
Unidad Didáctica VI
Dirección de los Empleados
Desarrollo de las relaciones internas
- El papel del directivo y del especialista en relaciones internas
- Desarrollo de la comunicación interna
- Facilitar la comunicación eficaz
- Programas de reconocimiento de los empleados
Trabajadores afiliados
- ¿Por qué se crean los sindicatos?
- Estrategia de relaciones laborales
- Dirección del proceso de relaciones laborales
- Los efectos de los sindicatos sobre la gestión de los recursos humanos
Seguridad e higiene en el trabajo
Legislación y seguridad en el trabajo
- Gestión de las cuestiones actuales de seguridad, higiene y comportamiento
- SIDA
- Programas de seguridad e higiene
- Programas de seguridad
Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos
- Las etapas de internacionalización
- Determinación de la combinación de empleados expatriados y del país de acogida
- Los retos de las asignaciones internacionales
- Dirección eficaz de las asignaciones de los expatriados con políticas y prácticas de GRH
- Desarrollo de políticas de GRH en un contexto global
- Gestión de recursos humanos y empresas exportadoras
