Máster Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento - Online

Máster Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento.
Adquiere los conocimientos necesarios para dirigir los recursos humanos en cualquier organización con este título oficial
Por qué con IMF:

• Tutoría Oficial
• Bolsa de empleo y prácticas
• Becas del 10%
• Financiación sin intereses
• Tutorías ilimitadas

Convocatoria abierta Beca del 10%
PROGRAMA.
Las empresas son conscientes cada vez más de que el éxito en los objetivos empresariales sólo se consigue a través de una buena selección de capital humano. Esta tarea sólo se puede conseguir con profesionales formados para diseñar, organizar y gestionar una adecuada política de Recursos Humanos y captación de talento.
El nuevo Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento, impartido por la Universidad Nebrija en colaboración con IMF, concede el título oficial homologado en el ámbito europeo de formación superior.
Gracias a este Máster, los alumnos podrán desarrollar estrategias para hacer la empresa más competitiva y definir la estructura de la dirección de Recursos Humanos más adecuada para aplicarlas, además de conocer y aplicar modelos de dirección y gestión por competencias a todos los niveles.
ORDEN 3691/2017, de 9 de octubre, de la Consejería de Educación e Investigación de la Comunidad de Madrid, por la que se autoriza la implantación del Máster Universitario en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento de la Universidad Camilo José Cela, entre otros.
DATOS DEL PROGRAMA.
AREA DEL CURSO: RRHH, Ciencias Sociales y Jurídicas 
MODALIDAD: Online 
FECHA DE INICIO: Online: 17-09-2018  
TITULACIÓN DE POSTGRADO: 
Con nuestros programas formativos siempre tendrás acceso a diferentes titulaciones, avaladas por universidades de prestigio.
La formación del Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento da acceso a la siguiente titulacion:

• Título Oficial de Máster por la Universidad Camilo José Cela
• El Título Oficial está reconocido por el Ministerio de Educación e impartido por la prestigiosa Universidad Camilo José Cela ajustado al Plan Bolonia. Verificado por ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación). Posibilita la obtención de 60 créditos ECTS (European Credit Transfer System).

Este título habilita para la realización del Doctorado y es baremable para oposiciones.
DIRIGIDO A: 
Titulados universitarios interesados en:

• Ocupar puestos de responsabilidad en áreas técnicas y directivas en departamentos o consultoras de recursos humanos.
• Conocer nuevas herramientas de gestión, habilidades, tendencias, legislación, etc, que les permita conseguir un mayor desarrollo profesional.

REQUISITOS DE ACCESO: Titulación Universitaria 
DURACIÓN: 60 ECTS 
EVALUACIÓN: Presencial 
PRÁCTICAS: Posibilidad de prácticas presenciales en empresas
PROGRAMA.
MÓDULO I

• Dirección de Recursos Humanos
• Organización empresarial
• Fundamentos de la dirección estratégica
• La retribución
• Elementos del sistema retributivo
• Protección jurídica del salario
• Retribución basada en el puesto y en el desempeño
• La seguridad social
• Influencia de la actividad de recursos humanos a la hora de elaborar la política retributiva en una empresa
• Relaciones laborales y técnicas de negociación colectiva
• La dirección de RRHH
• Planificación Estratégica de RRHH
• El cuadro de mando para la gestión de personas
• Fundamentos de la gestión financiera
• Fundamentos de economía y empresa
• Fundamentos de la contabilidad financiera
• Contabilidad de gestión de RRHH

  MÓDULO II

• Búsqueda y selección de personal
• Descripción de puestos de trabajo
• Análisis de puestos de trabajo
• Técnica de análisis, descripción depuestos de trabajo: método hay
• Métodos de valoración de puestos de trabajo
• Técnicas de valoración de puestos de trabajo: método hay
• Procesos previos
• Reclutamiento
• Preselección y pruebas
• La entrevista
• Incorporación a la empresa
• Consultoría de selección
• Outplacement
• Outsourcing

  MÓDULO III

• Formación y desarrollo en la empresa
• La formación, un factor clave del éxito
• Detección de necesidades de formación
• Planificación de la formación
• Objetivos de formación
• Tipo de formación
• El Plan de formación
• Seguimiento de la formación
• La sensibilización y toma de conciencia
• Planes de carrera
• Planes de sucesión o relevo

MÓDULO IV

• Desempeño y gestión del talento
• Gestión por competencias
• Gestión por objetivos
• Relación entre Competencias y excelencia / alto rendimiento.
• Diccionarios de competencias.
• Gestión del conocimiento
• Los motivos que mueven los comportamientos de los trabajadores.
• Sistemas de evaluación del desempeño
• Evaluación del desempeño
• Desarrollo del desempeño
• Incentivar y recompensar el desempeño

  MÓDULO V

• Gestión del cambio
• Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
• Liderazgo Transformacional.
• Inteligencia organizacional.
• Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.
• Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.
• Liderar el cambio cultural organizativo.
• Gestión del cambio cultural organizativo.
• Gestión de la inteligencia emocional

  MÓDULO VI

• Función social y Recursos Humanos
• Conciliación laboral
• Ética empresarial
• Responsabilidad social: su implantación y su situación en España
• Responsabilidad social de las empresas
• Conceptos básicos de la PRL
• Gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa
• Organización de la prevención de riesgos laborales en la empresa
• El concierto de la prevención de riesgos laborales en la empresa
• El Recurso preventivo
• ETT y prevención de riesgos laborales
• Coordinación de actividades empresariales
• Documentación de prevención de riesgos laborales

MÓDULO VII

• Clima laboral
• Clima organizacional.
• Dimensiones del clima.
• Análisis del clima laboral
• Satisfacción laboral.
• Satisfacción laboral y motivación personal.
• Focus group segmentados para detectar el clima laboral
• Encuestas online periódicas entre los empleados.
• Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
• El diseño la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
• Estructurar la estrategia de comunicación.
• Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding

  MÓDULO VIII

• Prácticas externas

  MÓDULO IX

• Trabajo Fin de Máster

CURSO I
Coaching

1. Fundamentos del coaching
2. Liderazgo efectivo y competencias directivas
3. Los cambios en el roll del Manager: De jege a 'lider-coach'
4. Aplicación del coaching en el ámbito ejecutivo
5. El proceso del coaching ejecutivo: metodología
6. Herramientas al servicio del coaching
7. Herramientas de coaching (II)
8. Las limitaciones del coaching en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso

SALIDAS PROFESIONALES.
Al finalizar nuestro Máster estarás preparado para optar a:

• Dirección y Gestión de Recursos Humanos
• Intervención Sociolaboral y Agencias de Empleo
• Investigación en Recursos Humanos y desarrollo sociolaboral
• Director de Personal de cualquier empresa del nivel que sea (Pyme o Gran Empresa)
• Jefe del Departamento de Gestión de Recursos Humanos
• Jefe de Dirección de Equipos de Ventas
• Administrador de empresas de E.T.T.
• Jefe de Recursos Humanos de E.T.T.
• Administrador de Holding de Empresas
• Oficial de Administrativo, Jefe de Departamento de Recursos Humanos
• Jefe de Selección del Departamento de Gestión de Recursos Humanos