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Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento - Online

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Analisis de educaedu

Agustin González

Agustin González

Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento

  • Modalidad de impartición
    El modo de impartición es online.
  • Número de horas
    Consultar tiempo de duración con el centro.
  • Titulación oficial
    Se hará acreedor del Título Oficial de Máster por la Universidad Camilo José Cela.
  • Valoración del programa
    En el Máster Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento el alumno aprenderá a diseñar políticas de recursos humanos y de formación del talento dentro de la empresa moderna. Recibirá formación en los siguientes temas: dirección estratégica, selección de personal, entrevistas, formación y seguimiento del talento, gestión por competencias, evaluación de desempeño, entre otros.
  • Dirigido a
    Va dirigido a graduados universitarios que aspiran a ocupar cargos de responsablidad en el área de recursos humanos dentro de una empresa.
  • Empleabilidad
    Cuando termine el máster estará en condiciones de trabajar en áreas de dirección y gestión de recursos humanos de una empresas.
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Comentarios sobre Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento - Online

  • Contenido
    Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento.

    Adquiere los conocimientos necesarios para dirigir los recursos humanos en cualquier organización con este título oficial.

    Por qué con IMF:

    • Tutoría Oficial
    • Bolsa de empleo y prácticas
    • Becas del 10%
    • Financiación sin intereses
    • Tutorías ilimitadas

    Convocatoria abierta Beca del 10%


    PROGRAMA.


    Las empresas son conscientes cada vez más de que el éxito en los objetivos empresariales sólo se consigue a través de una buena selección de capital humano. Esta tarea sólo se puede conseguir con profesionales formados para diseñar, organizar y gestionar una adecuada política de Recursos Humanos y captación de talento.
    El nuevo Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento, impartido por la Universidad Nebrija en colaboración con IMF, concede el título oficial homologado en el ámbito europeo de formación superior.

    Gracias a este Máster, los alumnos podrán desarrollar estrategias para hacer la empresa más competitiva y definir la estructura de la dirección de Recursos Humanos más adecuada para aplicarlas, además de conocer y aplicar modelos de dirección y gestión por competencias a todos los niveles.

    ORDEN 3691/2017, de 9 de octubre, de la Consejería de Educación e Investigación de la Comunidad de Madrid, por la que se autoriza la implantación del Máster Universitario en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento de la Universidad Camilo José Cela, entre otros.


    DATOS DEL PROGRAMA.

    AREA DEL CURSO: RRHH, Ciencias Sociales y Jurídicas 
    MODALIDAD: Online 

    TITULACIÓN DE POSTGRADO: 

    Con nuestros programas formativos siempre tendrás acceso a diferentes titulaciones, avaladas por universidades de prestigio.
    La formación del Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento da acceso a la siguiente titulacion:

    • Título Oficial de Máster por la Universidad Camilo José Cela
    • El Título Oficial está reconocido por el Ministerio de Educación e impartido por la prestigiosa Universidad Camilo José Cela ajustado al Plan Bolonia. Verificado por ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación). Posibilita la obtención de 60 créditos ECTS (European Credit Transfer System).

    Este título habilita para la realización del Doctorado y es baremable para oposiciones.


    DIRIGIDO A


    Titulados universitarios interesados en:

    • Ocupar puestos de responsabilidad en áreas técnicas y directivas en departamentos o consultoras de recursos humanos.
    • Conocer nuevas herramientas de gestión, habilidades, tendencias, legislación, etc, que les permita conseguir un mayor desarrollo profesional.


    REQUISITOS DE ACCESO: Titulación Universitaria 

    DURACIÓN: 60 ECTS 

    EVALUACIÓN: Presencial 

    PRÁCTICAS: Posibilidad de prácticas presenciales en empresas


    PROGRAMA.

    MÓDULO I
    • Dirección de Recursos Humanos
    • Organización empresarial
    • Fundamentos de la dirección estratégica
    • La retribución
    • Elementos del sistema retributivo
    • Protección jurídica del salario
    • Retribución basada en el puesto y en el desempeño
    • La seguridad social
    • Influencia de la actividad de recursos humanos a la hora de elaborar la política retributiva en una empresa
    • Relaciones laborales y técnicas de negociación colectiva
    • La dirección de RRHH
    • Planificación Estratégica de RRHH
    • El cuadro de mando para la gestión de personas
    • Fundamentos de la gestión financiera
    • Fundamentos de economía y empresa
    • Fundamentos de la contabilidad financiera
    • Contabilidad de gestión de RRHH
     
    MÓDULO II
    • Búsqueda y selección de personal
    • Descripción de puestos de trabajo
    • Análisis de puestos de trabajo
    • Técnica de análisis, descripción depuestos de trabajo: método hay
    • Métodos de valoración de puestos de trabajo
    • Técnicas de valoración de puestos de trabajo: método hay
    • Procesos previos
    • Reclutamiento
    • Preselección y pruebas
    • La entrevista
    • Incorporación a la empresa
    • Consultoría de selección
    • Outplacement
    • Outsourcing
     
    MÓDULO III
    • Formación y desarrollo en la empresa
    • La formación, un factor clave del éxito
    • Detección de necesidades de formación
    • Planificación de la formación
    • Objetivos de formación
    • Tipo de formación
    • El Plan de formación
    • Seguimiento de la formación
    • La sensibilización y toma de conciencia
    • Planes de carrera
    • Planes de sucesión o relevo

    MÓDULO IV
    • Desempeño y gestión del talento
    • Gestión por competencias
    • Gestión por objetivos
    • Relación entre Competencias y excelencia / alto rendimiento.
    • Diccionarios de competencias.
    • Gestión del conocimiento
    • Los motivos que mueven los comportamientos de los trabajadores.
    • Sistemas de evaluación del desempeño
    • Evaluación del desempeño
    • Desarrollo del desempeño
    • Incentivar y recompensar el desempeño
     
    MÓDULO V
    • Gestión del cambio
    • Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
    • Liderazgo Transformacional.
    • Inteligencia organizacional.
    • Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.
    • Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.
    • Liderar el cambio cultural organizativo.
    • Gestión del cambio cultural organizativo.
    • Gestión de la inteligencia emocional
     
    MÓDULO VI
    • Función social y Recursos Humanos
    • Conciliación laboral
    • Ética empresarial
    • Responsabilidad social: su implantación y su situación en España
    • Responsabilidad social de las empresas
    • Conceptos básicos de la PRL
    • Gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa
    • Organización de la prevención de riesgos laborales en la empresa
    • El concierto de la prevención de riesgos laborales en la empresa
    • El Recurso preventivo
    • ETT y prevención de riesgos laborales
    • Coordinación de actividades empresariales
    • Documentación de prevención de riesgos laborales

    MÓDULO VII
    • Clima laboral
    • Clima organizacional.
    • Dimensiones del clima.
    • Análisis del clima laboral
    • Satisfacción laboral.
    • Satisfacción laboral y motivación personal.
    • Focus group segmentados para detectar el clima laboral
    • Encuestas online periódicas entre los empleados.
    • Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
    • El diseño la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
    • Estructurar la estrategia de comunicación.
    • Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding
     
    MÓDULO VIII
    • Prácticas externas

      MÓDULO IX
    • Trabajo Fin de Máster


    CURSO I

    Coaching
    1. Fundamentos del coaching
    2. Liderazgo efectivo y competencias directivas
    3. Los cambios en el roll del Manager: De jege a 'lider-coach'
    4. Aplicación del coaching en el ámbito ejecutivo
    5. El proceso del coaching ejecutivo: metodología
    6. Herramientas al servicio del coaching
    7. Herramientas de coaching (II)
    8. Las limitaciones del coaching en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso

    SALIDAS PROFESIONALES.

    Al finalizar nuestro Máster estarás preparado para optar a:
    • Dirección y Gestión de Recursos Humanos
    • Intervención Sociolaboral y Agencias de Empleo
    • Investigación en Recursos Humanos y desarrollo sociolaboral
    • Director de Personal de cualquier empresa del nivel que sea (Pyme o Gran Empresa)
    • Jefe del Departamento de Gestión de Recursos Humanos
    • Jefe de Dirección de Equipos de Ventas
    • Administrador de empresas de E.T.T.
    • Jefe de Recursos Humanos de E.T.T.
    • Administrador de Holding de Empresas
    • Oficial de Administrativo, Jefe de Departamento de Recursos Humanos
    • Jefe de Selección del Departamento de Gestión de Recursos Humanos

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