Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento.
Adquiere los conocimientos necesarios para dirigir los recursos humanos en cualquier organización con este título oficial.
Por qué con IMF:
- Tutoría Oficial
- Bolsa de empleo y prácticas
- Becas del 10%
- Financiación sin intereses
- Tutorías ilimitadas
Convocatoria abierta Beca del 10%
PROGRAMA.
Las empresas son conscientes cada vez más de que el éxito en los objetivos empresariales sólo se consigue a través de una buena selección de capital humano. Esta tarea sólo se puede conseguir con profesionales formados para diseñar, organizar y gestionar una adecuada política de Recursos Humanos y captación de talento.
El nuevo Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento, impartido por la Universidad Nebrija en colaboración con IMF, concede el título oficial homologado en el ámbito europeo de formación superior.
Gracias a este Máster, los alumnos podrán desarrollar estrategias para hacer la empresa más competitiva y definir la estructura de la dirección de Recursos Humanos más adecuada para aplicarlas, además de conocer y aplicar modelos de dirección y gestión por competencias a todos los niveles.
ORDEN 3691/2017, de 9 de octubre, de la Consejería de Educación e Investigación de la Comunidad de Madrid, por la que se autoriza la implantación del Máster Universitario en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento de la Universidad Camilo José Cela, entre otros.
DATOS DEL PROGRAMA.
AREA DEL CURSO: RRHH, Ciencias Sociales y Jurídicas
MODALIDAD: Online
TITULACIÓN DE POSTGRADO:
Con nuestros programas formativos siempre tendrás acceso a diferentes titulaciones, avaladas por universidades de prestigio.
La formación del Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento da acceso a la siguiente titulacion:
- Título Oficial de Máster por la Universidad Camilo José Cela
- El Título Oficial está reconocido por el Ministerio de Educación e impartido por la prestigiosa Universidad Camilo José Cela ajustado al Plan Bolonia. Verificado por ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación). Posibilita la obtención de 60 créditos ECTS (European Credit Transfer System).
Este título habilita para la realización del Doctorado y es baremable para oposiciones.
DIRIGIDO A:
Titulados universitarios interesados en:
- Ocupar puestos de responsabilidad en áreas técnicas y directivas en departamentos o consultoras de recursos humanos.
- Conocer nuevas herramientas de gestión, habilidades, tendencias, legislación, etc, que les permita conseguir un mayor desarrollo profesional.
REQUISITOS DE ACCESO: Titulación Universitaria
DURACIÓN: 60 ECTS
EVALUACIÓN: Presencial
PRÁCTICAS: Posibilidad de prácticas presenciales en empresas
PROGRAMA.
MÓDULO I
- Dirección de Recursos Humanos
- Organización empresarial
- Fundamentos de la dirección estratégica
- La retribución
- Elementos del sistema retributivo
- Protección jurídica del salario
- Retribución basada en el puesto y en el desempeño
- La seguridad social
- Influencia de la actividad de recursos humanos a la hora de elaborar la política retributiva en una empresa
- Relaciones laborales y técnicas de negociación colectiva
- La dirección de RRHH
- Planificación Estratégica de RRHH
- El cuadro de mando para la gestión de personas
- Fundamentos de la gestión financiera
- Fundamentos de economía y empresa
- Fundamentos de la contabilidad financiera
- Contabilidad de gestión de RRHH
MÓDULO II
- Búsqueda y selección de personal
- Descripción de puestos de trabajo
- Análisis de puestos de trabajo
- Técnica de análisis, descripción depuestos de trabajo: método hay
- Métodos de valoración de puestos de trabajo
- Técnicas de valoración de puestos de trabajo: método hay
- Procesos previos
- Reclutamiento
- Preselección y pruebas
- La entrevista
- Incorporación a la empresa
- Consultoría de selección
- Outplacement
- Outsourcing
MÓDULO III
- Formación y desarrollo en la empresa
- La formación, un factor clave del éxito
- Detección de necesidades de formación
- Planificación de la formación
- Objetivos de formación
- Tipo de formación
- El Plan de formación
- Seguimiento de la formación
- La sensibilización y toma de conciencia
- Planes de carrera
- Planes de sucesión o relevo
MÓDULO IV
- Desempeño y gestión del talento
- Gestión por competencias
- Gestión por objetivos
- Relación entre Competencias y excelencia / alto rendimiento.
- Diccionarios de competencias.
- Gestión del conocimiento
- Los motivos que mueven los comportamientos de los trabajadores.
- Sistemas de evaluación del desempeño
- Evaluación del desempeño
- Desarrollo del desempeño
- Incentivar y recompensar el desempeño
MÓDULO V
- Gestión del cambio
- Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
- Liderazgo Transformacional.
- Inteligencia organizacional.
- Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.
- Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.
- Liderar el cambio cultural organizativo.
- Gestión del cambio cultural organizativo.
- Gestión de la inteligencia emocional
MÓDULO VI
- Función social y Recursos Humanos
- Conciliación laboral
- Ética empresarial
- Responsabilidad social: su implantación y su situación en España
- Responsabilidad social de las empresas
- Conceptos básicos de la PRL
- Gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa
- Organización de la prevención de riesgos laborales en la empresa
- El concierto de la prevención de riesgos laborales en la empresa
- El Recurso preventivo
- ETT y prevención de riesgos laborales
- Coordinación de actividades empresariales
- Documentación de prevención de riesgos laborales
MÓDULO VII
- Clima laboral
- Clima organizacional.
- Dimensiones del clima.
- Análisis del clima laboral
- Satisfacción laboral.
- Satisfacción laboral y motivación personal.
- Focus group segmentados para detectar el clima laboral
- Encuestas online periódicas entre los empleados.
- Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
- El diseño la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
- Estructurar la estrategia de comunicación.
- Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding
MÓDULO VIII
MÓDULO IX
CURSO I
Coaching
- Fundamentos del coaching
- Liderazgo efectivo y competencias directivas
- Los cambios en el roll del Manager: De jege a 'lider-coach'
- Aplicación del coaching en el ámbito ejecutivo
- El proceso del coaching ejecutivo: metodología
- Herramientas al servicio del coaching
- Herramientas de coaching (II)
- Las limitaciones del coaching en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso
SALIDAS PROFESIONALES.
Al finalizar nuestro Máster estarás preparado para optar a:
- Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Intervención Sociolaboral y Agencias de Empleo
- Investigación en Recursos Humanos y desarrollo sociolaboral
- Director de Personal de cualquier empresa del nivel que sea (Pyme o Gran Empresa)
- Jefe del Departamento de Gestión de Recursos Humanos
- Jefe de Dirección de Equipos de Ventas
- Administrador de empresas de E.T.T.
- Jefe de Recursos Humanos de E.T.T.
- Administrador de Holding de Empresas
- Oficial de Administrativo, Jefe de Departamento de Recursos Humanos
- Jefe de Selección del Departamento de Gestión de Recursos Humanos
