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Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas - Online

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  • Contenido
    Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas .

    Ficha Programa :
    •     Fecha de inicio: Mensual
    •     Duración: 12 meses / 30 Créditos ECTS. 750 horas.
    •     Metodología: Online
    •     Precio: 2250 €
    •     Precio con beca: (60%) 900 euros.
    •     Becas: Disponibles
    PRESENTACIÓN :

    El Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas contribuye en la eficiencia de los equipos de trabajo, motivándolos y retribuyéndolos, a través de un departamento de recursos humanos eficaz. La motivación de los trabajadores aumenta la probabilidad de que éstos desempeñen sus funciones eficazmente.

    Los elementos de competitividad organizativa son, en gran medida, elementos vinculados al factor humano, a sus habilidades, destrezas y competencias.

    Los objetivos académicos del Posgrado en Gestión de Talento y Dirección de Personas son: 
    • Gestionar el talento de las personas.
    • Aumentar la eficiencia en el desempeño laboral mediante el liderazgo de equipos.
    • El capital humano como elemento diferenciador de la organización.
    • Herramientas para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal.
    PLAN DE ESTUDIOS :

    DIRECCIÓN PERSONAS .

    DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
    •     Selección
    •     Formación y desarrollo
    •     Retribución y desempeño
    •     Motivación
    •     Comunicación. Gestión del conocimiento
    •     Estructura organizativa
    FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
    •     Formación y perfeccionamiento profesional
    •     La identificación del potencial. Planes de carrera
    •     Formador de formadores
    •     E-learning
    •     Financiación
    •     Selección de personal. Gestión por competencias.
    •     Planificación de RRHH. Análisis y valoración de puestos de trabajo.
    •     Técnicas de motivación laboral
    DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS .

    REUNIONES EFICACES
    •     ¿Qué es una reunión?
    •     Elementos de una reunión
    •     Tipos de reuniones
    •     Fases de una reunión
    GESTIÓN DEL CAMBIO
    •     ¿Qué es el cambio?
    •     Modelos y dinámica del cambio
    •     Resistencia al cambio
    •     Planificación del cambio
    GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
    •     Importancia de la gestión del conocimiento
    •     De los datos al conocimiento
    •     Gestión del conocimiento en la empresa
    •     Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
    •     Herramientas
    •     Barreras a la gestión del conocimiento
    •     Beneficios de la gestión del conocimiento
    GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
    •     El tiempo como recurso
    •     La gestión eficaz del tiempo
    •     Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
    •     Programar su tiempo. La agenda
    GESTIÓN DE ESTRÉS
    •     El estrés y sus características
    •     El estrés laboral
    •     Técnicas personales de control de estrés
    •     Técnica de afrontamiento del estrés
    LIDERAZGO
    •     Mediatizadores del estilo de dirección
    •     Los seis estilos de dirección
    •     Liderazgo
    •     Desarrollo de los estilos de dirección
    TOMA DE DECISIONES
    •     Introducción
    •     Toma de decisión individual y en grupo
    •     Técnicas de trabajo en grupo
    •     Seguimiento y control
    DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE
    •     ¿Qué es la delegación?
    •     Ventajas y obstáculos a la delegación
    •     Proceso de la delegación
    •     Compruebe su capacidad para delegar
    TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
    •     Conceptos básicos
    •     Preparación de la negociación
    •     Tácticas en la negociación
    •     Dinámica de las exigencias
    •     Cierre de acuerdo
    PNL -COACHING Y MENTORING .

    COMUNICACIÓN EFICAZ CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA (PNL)
    •     Introducción
    •     Historia breve de la PNL
    •     Componentes de la PNL
    •     Las claves de la buena comunicación en PNL
    •     Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
    •     Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
    •     Sistemas de representación sensorial
    •     Clave de acceso: movimientos oculares
    •     Vencer las resistencias en la conversación
    •     El metamodelo
    •     Las presuposiciones
    •     El reencuadre
    •     Los metaprogramas
    COACHING Y MENTORING
    •     Introducción
    •     El proceso de coaching
    •     Tipos de coaching
    •     Competencias del coach
    •     Herramientas e instrumentos
    •     Acreditación del coach
    •     Orientación profesional o mentoring
    LANGUAGE IMPROVEMENT PROGRAM (Optativo) .
    Curso optativo de idiomas. Disponible: inglés, alemán o chino.

    TITULACIONES :

    Una vez finalices con éxito el Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas y cumplas los requisitos académicos establecidos, obtendrás una titulación profesional, que permite conectar la actividad académica con la realidad empresarial, cubriendo demandas de formación específicas en los diferentes sectores de la actividad económica.

    Por un lado, obtendrás la titulación Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas del Instituto Superior de Negocios Internacionales de Barcelona, escuela de negocios de referencia internacional en la mejora la formación de las personas y empoderamiento de líderes.

    A su vez, todos aquellos alumnos que hayan optado por cursar un módulo de idiomas recibirán el certificado del programa Language Improvement Program (LIP) expedido por ISNIB Business School.

    Claustro ISNIB: Los consultores tienen como finalidad el acompañamiento y el seguimiento del alumno durante su proceso formativo para atender cualquier consulta, o desarrollar más ampliamente los conceptos adquiridos. Nuestro compromiso se basa en la atención al alumno en un plazo máximo de 24 horas.

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