Postgrado en Lean Manufacturing y Gestión de la Mejora Continua

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Comentarios sobre Postgrado en Lean Manufacturing y Gestión de la Mejora Continua - Presencial - Barcelona - España

  • Contenido
    Postgrado en Lean Manufacturing y Gestion de la Mejora Continua


    Descripción

    El Postgrado en Liderazgos y Proyectos de Mejora: Lean, Six Sigma y Coaching es presencial y se imparte en Barcelona. Tiene una duración de 120 horas.


    Temario

    1. Introducción al pensamiento Lean (12h)

    Origen del Lean Manufacturing
    El sistema de producción Toyota
    Principios del Lean Manufacturing
    Conceptos de valor y despilfarro
    Los 7+1 despilfarros

    2. Herramientas del Lean Manufacturing (60h)
    Test inicial Lean
    VSM (mapeo de la cadena de valor)
    VSA (análisis de la cadena de valor)
    5S (estandarización)
    TPM (Total Productive Maintenance)
    OEE, productividad y medibles
    SMED (cambio rápido)
    KANBAN
    Just in Time
    Andon
    Takt time
    Lead time
    Tiempo ciclo
    Tamaño de lote
    Rotación de stocks
    Supermarket
    Células flexibles
    Balanceo
    Calidad concertada
    Pokayoke
    Autocontrol
    Intensificación de procesos
    Lean Management en el comercio detallista

    3. Kaizen: mejora continua (28h)
    Conceptos fundamentales del Kaizen
    Círculo de Deming (PDCA)
    Los cinco porqués
    Brainstorming – diagrama de afinidad
    Diagramas causa-efecto (diagrama de Ishikawa)
    Estratificación de datos
    Diagrama de pareto
    Diagrama de relaciones
    Diagrama de Árbol
    Diagrama de Matriz
    Círculos de Calidad
    Sistemas de sugerencias
    Brenchmarking de procesos
    Análisis DAFO

    4. La gestión de las personas en un entorno Lean y de Mejora Continua (20h)
    Gestión del cambio
    Las organizaciones en el contexto actual.
    Características del entorno actual
    El efecto de la comunicación en las organizaciones
    Principios básicos para el trabajo en equipo
    Características de los equipos de mejora continua
    Estilos de liderazgo
    El estilo del líder Lean
    Resolución de conflictos
    Principios básicos para un Coaching efectivo


    Duración

    120 horas

    Horario

    Martes y jueves 18 a 22 h

    Análisis y Consultoría


    La experiencia obtenida por IUCT a través de sus proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación ha servido para dotar a IUCT de una infraestructura y unas capacidades para desarrollar servicios de análisis para los sectores químico, farmacéutico, alimentario y medioambiental entre otros.

    Por otro lado, esta misma experiencia aportada por el experto personal de IUCT está puesta a disposición de las empresas interesadas. De esta manera IUCT aporta servicios de consultoría científica, de seguridad industrial y salud laboral y de calidad, además de estar autorizado para llevar a cabo auditorías de prevención de riesgos laborales.

    Para realizar estos servicios de análisis y consultoría IUCT dispone de 5 laboratorios y una planta piloto de fabricación farmacéutica.

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