Contenido
ASIGNATURAS
1. Implementación de Six Sigma
Introducción a Six Sigma. Fundamentos del comportamiento humano. Habilidades y funciones del líder. Cambio Organizacional. Gestión del cambio.
2. Etapa de DEFINICIÓN Y MEDICIÓN
Propósito, Pasos, Herramientas .Definición de Proyecto. Gerenciamiento de Proyecto. Familia de mediciones. Introducción al software estadístico. Principios de estadística. Análisis de datos con gráficos. Distribuciones discretas. Distribuciones continuas. Análisis del Sistema de Medición. Métodos de muestreo VOC: conceptos, segmentación, herramientas, Kano, Operativización, CCC. Ejercicios
3. Etapa de ANÁLISIS
Propósito, Pasos y Herramientas. Control estadístico de Procesos: Variables Continuas- Gráficos I-MR, Xbar-R, Xbar-S. Variables Discretas-Gráficos C, U, P y nP. CUSUM, EWMA. Ejercicios con Excel y Minitab. Capacidad de los Procesos: Teorema del Limite central, Capacidad en la distribución normal, Línea Base, LC y LE, Índices de Capacidad y de Performance, z de Corto y Largo Plazo. Transformación de Datos. Test de Hipótesis: Secuencia de pasos y Herramientas. Riesgos Alfa y Beta, Tamaño Muestral, Intervalos de Confianza. Variables continuas
4. Etapa de MEJORAMIENTO
Propósito, Pasos y Herramientas. Test de Medias, ANOVA, test de Varianzas. Análisis de Riesgos: Matriz C&E, QFD, FMEA. Experimentos Comparativos: Proporciones. Métodos No-Paramétricos. Regresión y correlación. Introducción al diseño de experimentos (DOE). Verificación de Suposiciones. Experimentos factoriales totales. Planes experimentales. Construcción de modelos. Lean Six Sigma. Project Management. Diseño Para Six Sigma: DFSS-IDDOV, DMADV.
5. Etapa de CONTROL
Fase Control: Propósito, Pasos y Herramientas. Control de Planes e Indicadores. Validación del Proyecto y Cierre. Documentación.
Proyecto Final
Los proyectos son revisados periódicamente, para lo cual se asignan tareas en forma semanal. La implementación de los proyectos se llevan a cabo “durante” la semana entre clases.
El objetivo del Proyecto Final es lograr que el profesional aplique los conocimientos adquiridos empleando en forma integral el modelo DMAIC en un proyecto de su empresa.
El mismo debe ser realizable en el término de 6 meses; es decir una vez finalizada la cursada el alumno tendrá 2 meses de “tutoría” guiada por los profesores en la cual podrá realizar consultas (virtuales y presenciales) de manera de poder finalizar el proyecto en el tiempo y forma estipulados.
A modo de síntesis se transcriben algunos de los trabajos presentados por los alumnos.
Este curso es presencial en Argentina, no posee sede en Perú.
