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Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid)

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Comentarios sobre Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid) - Presencial - Madrid - España

  • Contenido
    Objetivos.
     
    La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica mediante proyectos y la gestión de proyectos bajo contrato, hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio, externalización e I+D. Si la empresa desea mantener su ventaja competitiva en el entorno actual debe dotarse de profesionales competentes y motivados que, no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a proyectos futuros.

    El programa capacitará a los participantes en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de diversa complejidad, a través de un amplio estudio de experiencias, técnicas, herramientas y metodologías basadas en la estándar del Project Management Institute (PMI)
    • Conocer el papel desempeñado por la dirección de proyectos, en la dirección de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas de proyectos y de operaciones.
    • Analizar los distintos procesos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento.
    • Dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología basadas en los estándares PMI.
    • Conocer la influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores, y cultura de la organización ejecutante.
    • Desarrollar las habilidades de gestión de equipos y personas claves para el éxito en la dirección de proyectos: comunicación, liderazgo, motivación, gestión del estrés y de conflictos.
    • Dar a conocer la importancia del Project Finance como estrategia efectiva de financiación y desarrollo de proyectos.
    • Analizar proyectos concretos y experiencias reales de implantación, identificando éxitos y fracasos como base para el aprendizaje organizacional.
    • Familiarizar a los asistentes en el manejo de la herramienta MS Project mediante la realización de un caso práctico
    • Servir como base para la preparación y la obtención de la certificación PMP (Project Management Professional)

    Datos generales .

    Título: Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid)

    Edición: III Edición

    Dirigido a: Profesionales, con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que además les prepare para obtener la certificación como “Project Management Professional, PMP” del PMI reconocida de forma internacional, en horario compatible con su actividad profesional. Análisis comparativo con otras metodologías (PRINCE)

    Preinscripción: Abierto plazo

    Horario: Viernes de 16:00h. a 21.00h y sábados de 9:00h. a 14:00h.

    Lugar: Madrid

    Modalidad del curso: Presencial

    Dedicación: Part Time

    Idioma: Español

    Estructura.
     
    PRECURSO EN FINANZAS

    DIRECCIÓN DE PROYECTOS
    • Estrategia, marketing y dirección de proyectos
    • Gestión de la integración en proyectos
    • Gestión del alcance en proyectos
    • Gestión del tiempo en proyectos
    • Gestión de coste en proyectos
    • El control del proyecto
    • La gestión de compras en proyectos
    • Gestión de riesgos en proyectos
    • Gestión de recursos humanos en proyectos
    • Gestión de la comunicación en proyectos
    • Gestión de la calidad en proyectos
    • Gestión de programas
    • Oficina de proyectos
    • Análisis de otras metodologías de gestión de proyectos

    EXPERIENCIAS DE PROYECTOS SECTORIALES: Metodología y proyectos singulares
    • Visión sectorial de las técnicas analizadas.
    • Presentación de experiencias reales en proyectos concretos para la identificando éxitos y fracasos como base para el aprendizaje.

    SISTEMAS INFORMÁTICOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
    • La herramienta MS Project como instrumento de apoyo a la dirección de proyectos y otras herramientas.
    • Desarrollo de un caso práctico.
    • Comparativa de herramientas disponibles.

    FINANZAS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
    • El Project Finance como instrumento de financiación de proyecto. Importancia y análisis del PF como estrategia efectiva de financiación y desarrollo de proyectos.
    • Análisis de la estructura contable de la empresa e impacto en la contabilidad del proyecto.

    HABILIDADES HUMANAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
    • Las habilidades humanas en la dirección de proyectos. La dirección de proyecto, ¿técnica o arte?
    • El conflicto como característica intrínseca de la gestión de proyectos. Análisis y métodos de resolución.
    • El papel del director de proyectos como negociador: miembros del equipo, clientes, subcontratistas, etc.
    • La gestión y motivación del equipo como driver primario del éxito del proyecto.
    • El director de proyecto como comunicador frente a los grupos de interés. ¿Es posible controlar las comunicaciones del proyecto?

    PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP
    • Módulo interactivo para la preparación del examen de certificación PMP de acuerdo a estándar PMBoK2008 (o última edición) de manera que se asegure una preparación y evaluación continua durante todo el curso.
    PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS


    Condiciones económicas

    El precio académico se compone de:

    Reserva de plaza: Tasa que el participante ha de satisfacer una vez comunicada su admisión en el Programa por EOI Escuela de Organización Industrial. La reserva de plaza garantiza al solicitante una plaza en el programa de su interés y le permite comenzar a realizar los trámites de inscripción definitiva en el programa. Dicho pago tiene la consideración de entrega a cuenta de la matrícula, descontándose del importe total del Precio Académico del Programa.

    Honorarios de Matrícula: Tasa que el participante ha de abonar una vez formalizada su inscripción definitiva en el programa. Se devenga al inicio del Master y podrá hacerse efectiva por el interesado por cualquiera de las siguientes modalidades:

    • Pago único al comienzo del curso. Dicha tasa podrá abonarse mediante pago en efectivo, talón nominativo o transferencia bancaria.
    • Pago Fraccionado sin intereses. A partir del día 1 del mes siguiente al comienzo del programa, EOI Escuela de Organización Industrial cargará en cuenta el resto de los honorarios de matrícula en la forma indicada por el candidato en el impreso de matrícula económica.
    Seguro de Accidentes: La matrícula en los programas Master de EOI Escuela de Organización Industrial hace beneficiario al alumno, sin ningún coste adicional de un seguro de accidentes. La póliza extendida tiene por objeto garantizar los accidentes que puedan sufrir los estudiantes matriculados en EOI, durante las 24 horas del día y en cualquier lugar del mundo, quedando excluido en cualquier caso, el riesgo profesional de cada asegurado.


    Curso bonificable por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.

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