Curso - Project Scorecard - Gestión de Proyectos Mediante Indicadores
Objetivos del cursoPresentar a los participantes una herramienta que le permita cumplir con dos requisitos fundamentales del proyecto: la necesidad de un vehículo para comunicar los resultados del proyecto como por ejemplo el control en linea de parte de ejecutivos ocupados, ademas de la necesidad de comparar el rendimiento en varios proyectos.
TitulaciónSe otorgará un Certificado de Participación o Aprobación por parte de Technology Management and Business. *Quienes aprueben 5 cursos recibirán además un Certificado de Diplomado.
Contenido
TEMARIO
Definición e Importancia de un. Proyecto
Gestión de Proyectos
Estándar PMBOK
Dimensiones de la Gestión de Proyectos
Gestión de Portafolio de Proyectos
Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) - Concepto
Relación entre la Oficina de Proyectos y la Estructura de la Organización
Marco Conceptual de una PMO
Beneficios de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)
Beneficios de la Oficina de proyectos.
Direccionamiento Estratégico de la Organización
Balanced Scorecard (BSC) - Definiciones
Perspectivas
Mapa Estratégico
Beneficios del Balanced Scorecard
Métricas para Proyectos
Dimensiones del Desempeño
Indicadores Claves de Desempeño (KPI)
KPI para Proyectos
TALLERES
TALLER 1 : Análisis de Principales Fallas o Cancelación de Proyectos
TALLER 2 : Características de un PMO para la Organización.
TALLER 3 : Diseño de un Cuadro de Mando Integral.
TALLER 4 : Indicadores Claves para Gestión de Proyectos.
TALLER 5 : Diseño de un Project Scorecard
TALLER 4 : Indicadores Claves para Gestión de Proyectos.