Cualquier tipo de proyecto puede y debe ser manejado formalmente utilizando las mejores prácticas existentes. Estas mejores prácticas pueden encontrarse agrupadas y ordenadas sistemáticamente en los estándares que emite y promueve el Project Management Institute (PMI®).
La Gestión de Proyectos según el PMI requiere de herramientas que permitan integrar y procesar información del proyecto desde sus inicios hasta el cierre. Dentro del conjunto de herramientas disponibles de Project Management, el MS Project es un producto potente y con capacidad de trabajar en entornos de proyectos únicos como de proyectos múltiples.
1. INTRODUCCIÓN AL MS PROJECT 2007
2. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
3. CONFIGURACIÓN DE LA LÍNEA BASE
4. ACTUALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
5. RESPUESTA DEL PROYECTO A LOS CAMBIOS
6. CONTROL DEL PROYECTO USANDO EL VALOR GANADO
7. CIERRE DEL PROYECTO USANDO MS PROJECT 2007