Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo - Online

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Agustin González

Agustin González

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo

  • Modalidad de impartición
    El programa es dictado de forma online.
  • Número de horas
    Son seis módulos de 21 horas.
  • Titulación oficial
    Los egresados obtendrán un diploma por parte de ITESM.
  • Valoración del programa
    En la Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo el alumno desarrollará habilidades cognitivas y conversacionales relacionadas con el coaching. Aprenderá a gestionar equipos de trabajo con inteligencia, a diseñar conversaciones efectivas, manejar las expectativas y las motivaciones de los grupos humanos que conforman una empresa.
  • Dirigido a
    Está pensado para graduados de licenciatura, posgrado o similar; personas que trabajen en recursos humanos, gestión de equipos y coaching.
  • Empleabilidad
    Podrá trabajar en el área de recursos humanos de una empresa y liderar equipos de trabajo con solvencia y conocimiento de gestión humana.

Comentarios sobre Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo - Online

  • Contenido
    Curso Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo.


    Modalidad: Online 


    Objetivo:

    Con esta certificación en línea desarrollarás las 9 competencias del Coaching Ejecutivo que avala ICT (International Coaching Technologies) para su aplicación directa en el campo profesional, elevando la productividad, el liderazgo y la eficacia en la gestión de los equipos.


    Dirigido a:

    Es ideal para personas con cargos de alta responsabilidad y con equipos de trabajo a su cargo, que desean ejercer un liderazgo más disruptivo y efectivo, enriquecido con las competencias del coaching.

    También está dirigido a personas que quieren dedicarse a hacer coaching
    profesional de manera independiente.


    ¿Qué hace único al programa?

    A diferencia de otros, este programa te acredita como coach internacional por parte del Tecnológico de Monterrey y te certifica por parte del International Coaching Technologies (ICT), que avala el desarrollo de las habilidades básicas del coaching para aplicarlo en el campo laboral.

    Podrás establecer metas de impacto para los individuos y equipos, desarrollando un plan de acción efectivo para lograrlo.

    Al terminar exitosamente tu certificación, obtendrás una insignia digital gold con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.


    ¿Cómo vivirás tu aprendizaje?

    • Materiales didácticos y de refuerzo
    • Acompañamiento de tu instructor
    • Sesiones y prácticas de coaching en vivo
    • Plataforma de aprendizaje virtual


    Temario
    :

    Duración: 130 horas, 6 módulos

    Módulo 1: COACHING EJECUTIVO, DESARROLLO DE EQUIPOS Y EMPODERAMIENTO DEL PERSONAL I 19.5 HORAS

    Aprenderás los fundamentos del coaching ejecutivo y de equipos, así como la manera de conectar con los colaboradores y desarrollar estrategias para resultados contundentes en la organización.

    1. Fundamentos del coaching
    • Definición de coaching ejecutivo
    • Corrientes del desarrollo
    • Estructura del coaching ejecutivo
    • Principios de ICT y acuerdo de sesión

    2. Conectar con la persona
    • Estrategias de conexión con la persona y los equipos

    3. Modelo de resultados claros y contundentes
    • Estrategia y aterrizaje
    • Acciones contundentes para resultados
    • Alineación de confianza en los equipos


    Módulo 2: COMUNICACIÓN GENERATIVA I 19.5 HORAS

    Conocerás los principios de la comunicación generativa como una herramienta de liderazgo de influencia; habilitando un nivel de mayor sensibilización en el proceso de comunicación con el equipo.

    1. Principios de la comunicación generativa
    • La influencia del lenguaje en los equipos
    • Diseño conversacional empresarial

    2. El lenguaje de poder
    • Redes conversacionales en la organización

    3. Sensibilidad e impecabilidad en la comunicación
    • Percepción del mensaje
    • Categorías de percepción
    • Distorsiones en la comunicación
    • Técnicas de PNL para la comunicación en equipos
    • Alineación de pertenencia en los
    equipos


    Módulo 3: INDAGACIÓN EFECTIVA I 19.5 HORAS
    Obtendrás un mayor conocimiento del equipo al mismo tiempo que integras estrategias de equilibrio para generar un mayor nivel de compromiso con y para el equipo, desde el liderazgo positivo.

    1. El fenómeno de la indagación y el conocimiento del equipo
    • Principios de la indagación
    • Importancia de la indagación en un proceso de coaching
    • Perfil de la indagación efectiva
    • Consecuencias deseables de la indagación efectiva
    • Herramientas para el diseño de indagación efectiva


    2. Equilibrio del líder
    • Centramiento y atención plena

    3. Generación de compromiso del líder y el equipo
    • Compromiso, acción y resultados en los equipos
    • Alineación de identidad y pertenencia en los equipos


    Módulo 4: AMPLIACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL PENSAMIENTO I 19.5 HORAS
    Entenderás el funcionamiento de la estructura del pensamiento para poder intervenir con estrategias que provoquen mejoras en los comportamientos de tus colaboradores. Asimismo, obtendrás herramientas para el empoderamiento del equipo.

    1. Funcionamiento de la estructura del pensamiento
    • La estructura del pensamiento y el comportamiento
    • Estructura ontológica del pensamiento
    • Estructura neurológica del pensamiento
    • El impacto del diálogo interno

    2. Metodología para mejorar comportamientos del líder y el equipo
    • Herramientas de PNL para el trabajo mental
    • Herramientas ontológicas para el trabajo mental

    3. Herramientas de empoderamiento del equipo
    • Retroalimentación eficiente
    • Alineación de valores y expectativas en el equipo


    Módulo 5: ESTADOS EMOCIONALES ÓPTIMOS EN EL EQUIPO I 19.5 HORAS

    Aprenderás la relación entre los estados emocionales y su impacto en los
    resultados, al mismo tiempo que desarrollarás estrategias para la generación de estados internos óptimos que mejoren al equipo, aplicando los principios de la inteligencia emocional y provocar una mejora en los estados emocionales grupales.

    1. Principios de la inteligencia emocional
    • Qué son las emociones
    • Inteligencia emocional

    2. Generación de estados emocionales óptimos
    • Trabajo emocional en los equipos
    • Generación de estados emocionales óptimos

    3. Mejora en la emocionalidad grupal y en los resultados
    • Cierre de un proceso de coaching
    • Responsabilidad incondicional en el equipo
    • Plan de mantenimiento
    • Alineación de estrategia del equipo


    Módulo 6: LIDERAZGO INSPIRACIONAL I 19.5 HORAS

    Lograrás llevar tu liderazgo a un mejor nivel conociendo la importancia del
    balance de vida, aplicando estrategias de negociación para obtener resultados en sintonía con tu equipo.

    1. Perfil del líder inspiracional
    • Balance de vida del líder
    • Características y ADN del líder inspiracional
    • Desarrollo de talentos del líder y
    readiness

    2. Capacidad de negociación
    • Impacto corporal del líder (corporalidad)
    • Negociación de conflictos en los equipos
    • Comunicación sistémica en el
    equipo
    • Pensamiento crítico y persuasión

    3. Alineación de seguimiento del
    equipo

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