Curso - Gestión de Riesgos Empresariales Y Manejo de Crisis

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Universidad Científica del Sur

Comentarios sobre Curso - Gestión de Riesgos Empresariales Y Manejo de Crisis - Presencial - Miraflores - Lima Metropolitana

• Contenido
  GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES Y MANEJO DE CRISIS
  
  Fecha de inicio: martes 25 de setiembre    24h (8 sesiones)
  
  El presente curso tiene por finalidad, enseñar a gestionar un adecuado plan de prevención de los principales riesgos que tiene una organización: Financieros, Operativos, Administrativos y de Marketing. Así mismo, el alumno estará en condiciones de poner en marcha un efectivo plan de manejo de crisis en caso algunos de los riesgos no hayan sido gestionados a tiempo. Se emplearán estándares internacionales como el ISO 31000 y metodologías de DESIGN THINKING.
  
  Dirigido:
  
  ·          Jefes y Gerentes de riesgos corporativos.
  ·          Profesionales de diversas especialidades, que deseen ampliar su conocimiento sobre la gestión de riesgos y el manejo de crisis empresarial.
  
  
  Horarios:
  
  MARTES Y JUEVES DE 7:00 PM A 10:00 PM
  
  Sede:
  
  Miraflores
  
  Beneficios:
  
  Certificación a nombre de la Universidad Científica del Sur.
  
  Modalidad:
  
  

  Presencial
  

  
  

  Objetivos:
  
  

  • Reconocer la importancia y beneficios de la gestión de riesgos y el manejo de crisis en las organizaciones.
  • Aplicar la gestión de riesgos y el manejo de crisis para contribuir al logro de los objetivos organizacionales.
  • Evaluar un ambiente de control en las organizaciones desde una perspectiva de gestión de riesgos y manejo de crisis.
  • Renovar la visión de las organizaciones con un enfoque estratégico en la gestión de los riesgos y el manejo de crisis.

  
  
  CONTENIDO DEL CURSO:
  
  SESIÓN 1: INTRODUCCIÓN
  
  • La globalización y los riesgos globales
  • Los riesgos futuros y riesgos país
  • La gestión, clases y tipos de riesgos
  • Características del riesgo
  • El riesgo como oportunidad
  • Visión del riesgo: Tradicional y Estratégico
  • Pilares de la gestión y tratamiento de riesgos
  • Proceso de gestión de riesgos según la ISO 31000
  • Caso práctico
  
  SESIÓN 2: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL RIESGO
  
  • ¿Por qué el interés de la gestión de riesgos?
  • Metodología para el descubrimiento de riesgos
  • Gestión estratégica del riesgo
  • Caso práctico
  
  SESIÓN 3: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL RIESGO
  
  • La administración de riesgos
  • Sistema y política de la administración de riesgos
  • ISO 31000: Enfoque Sistémico
  • Caso práctico
  
  SESIÓN 4: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
  
  • La administración de riesgos dentro del Modelo de Gestión Corporativa de una organización
  • La administración de riesgos y el sistema de control interno
  • Indicadores de riesgo
  • La administración de Riesgos (visión de silos) y visión
  • La administración integral de riesgos y la planeación estratégica
  • Gestión de continuidad del negocio
  
  SESIÓN 5: CRISIS
  
  • ¿Qué es la crisis? y sus fases
  • La cultura de la organización y el manejo de crisis
  • Respuestas ante una crisis
  • La pre-crisis: Gestión de riesgos
  • Caso práctico con metodologías de Design Thinking
  
  SESIÓN 6: MANEJO DE CRISIS
  
  • Objetivos
  • Comité de crisis
  • Roles y niveles de activación
  • Recursos físicos y tecnológicos
  • Plan de acción ante una crisis
  • Necesidad de contar con un plan de manejo de crisis
  • Caso práctico con metodologías de Design Thinking
  
  SESIÓN 7: LAS COMUNICACIONES
  
  • La importancia de comunicar en un escenario de crisis
  • Canales de comunicación
  • Roles
  • Caso práctico con metodologías de Design Thinking
  
  SESIÓN 8: POST - CRISIS
  
  • La recuperación
  • El aprendizaje
  • La auto evaluación
  • La opinión pública
  

  
  
  

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