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Curso - Seminario Orientación a Resultados - Online

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Analisis de educaedu

Agustin González

Agustin González

Curso - Seminario Orientación a Resultados

  • Modalidad de impartición
    El modo de enseñanza es online.
  • Número de horas
    Este seminario tiene un tiempo de duración de 9 horas.
  • Titulación oficial
    Se entregará al alumno un certificado de estudios.
  • Valoración del programa
    El Curso - Seminario de Orientación a Resultados es un programa que le ofrece al alumno herramientas para poder establecer objetivos concretos e identificar indicadores, variables y elementos que permitan cumplir los resultados que desea a nivel profesional. Se centra en temas como la eficiencia, eficacia, efectividad y hábitos que llevan al éxito.
  • Dirigido a
    Programa dirigido a profesionales, ejecutivos, empleados, público general que quiera potenciar su eficiencia y sus resultados laborales.
  • Empleabilidad
    Al finalizar el curso tendrá la posibilidad de enfocar su trabajo y obtener mejores resultados profesionales, en el ámbito que usted se desenvuelva.

Comentarios sobre Curso - Seminario Orientación a Resultados - Online

  • Contenido
    Seminario Orientación a Resultados . 

    Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales. 

    Tipo de Curso: Autoaprendizaje . 

    Características del Profesional Eficaz . 
    Duración: 3 horas 

    Objetivo. 

    Identificar la diferencia entre ser un ejecutivo eficiente, un ejecutivo efectivo, las limitaciones de ambos casos y la conclusión de convertirse en un ejecutivo eficaz. 

    Contenido. 

    • Eficiencia. 
    • Efectividad. 
    • Eficacia. 
    • Los hábitos que conducen al éxito. 
    Respuesta Eficaz al Cumplimiento de Objetivos . 
    Duración: 2 horas 

    Objetivo. 

    Identifica las diferencias entre la administración por objetivos tradicional y con Hoshin Kanri. 

    Contenido 

    • Hoshin Kanri vs la administración por objetivos tradicional. 
    • Establecimiento de objetivos. 
    • La organización y la disciplina para llegar a obtener resultados significativos por el enfoque preciso. 
    Métodos para Generar Valor en la Empresa . 
    Duración: 2 horas 

    Objetivo. 

    Conocer los métodos para valorar, de acuerdo a su nivel organizacional, los objetivos dentro de los cuales tienes impacto y que pueden provocar una diferencia. 

    Contenido. 
    • Pensamiento esbelto (Lean Thinking). 
    • Mapeo de flujo valor. 
    • 10 tipos de desperdicio y enfoque a reducción de desperdicios. 
    • Identificación de variables críticas del proceso. Visión y misión. 
    Indicadores de Actuación Duración . 
    2 horas 

    Objetivo. 

    Seleccionar los indicadores de actuación conforme a la naturaleza de la tarea que el ejecutivo deberá de realizar. 

    Contenido.

    • Diferentes tipos de indicadores de actuación. 
    • La importancia de cumplir con los indicadores de actuación. 
    • El círculo virtuoso del éxito.

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