Curso - Seminario Orientación a Resultados - Online

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Agustin González

Curso - Seminario Orientación a Resultados

• Modalidad de impartición
  El modo de enseñanza es online.
• Número de horas
  Este seminario tiene un tiempo de duración de 9 horas.
• Titulación oficial
  Se entregará al alumno un certificado de estudios.
• Valoración del programa
  El Curso - Seminario de Orientación a Resultados es un programa que le ofrece al alumno herramientas para poder establecer objetivos concretos e identificar indicadores, variables y elementos que permitan cumplir los resultados que desea a nivel profesional. Se centra en temas como la eficiencia, eficacia, efectividad y hábitos que llevan al éxito.
• Dirigido a
  Programa dirigido a profesionales, ejecutivos, empleados, público general que quiera potenciar su eficiencia y sus resultados laborales.
• Empleabilidad
  Al finalizar el curso tendrá la posibilidad de enfocar su trabajo y obtener mejores resultados profesionales, en el ámbito que usted se desenvuelva.

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• Contenido
  Seminario Orientación a Resultados . 
  
  Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales. 
  
  Tipo de Curso: Autoaprendizaje . 
  
  Características del Profesional Eficaz . 
  Duración: 3 horas 
  
  Objetivo. 
  
  Identificar la diferencia entre ser un ejecutivo eficiente, un ejecutivo efectivo, las limitaciones de ambos casos y la conclusión de convertirse en un ejecutivo eficaz. 
  
  Contenido. 
  
  

  • Eficiencia. 
  • Efectividad. 
  • Eficacia. 
  • Los hábitos que conducen al éxito. 

  Respuesta Eficaz al Cumplimiento de Objetivos . 
  Duración: 2 horas 
  
  Objetivo. 
  
  Identifica las diferencias entre la administración por objetivos tradicional y con Hoshin Kanri. 
  
  Contenido 
  
  

  • Hoshin Kanri vs la administración por objetivos tradicional. 
  • Establecimiento de objetivos. 
  • La organización y la disciplina para llegar a obtener resultados significativos por el enfoque preciso. 

  Métodos para Generar Valor en la Empresa . 
  Duración: 2 horas 
  
  Objetivo. 
  
  Conocer los métodos para valorar, de acuerdo a su nivel organizacional, los objetivos dentro de los cuales tienes impacto y que pueden provocar una diferencia. 
  
  Contenido. 
  

  • Pensamiento esbelto (Lean Thinking). 
  • Mapeo de flujo valor. 
  • 10 tipos de desperdicio y enfoque a reducción de desperdicios. 
  • Identificación de variables críticas del proceso. Visión y misión. 

  Indicadores de Actuación Duración . 
  2 horas 
  
  Objetivo. 
  
  Seleccionar los indicadores de actuación conforme a la naturaleza de la tarea que el ejecutivo deberá de realizar. 
  
  Contenido.

  
  

  • Diferentes tipos de indicadores de actuación. 
  • La importancia de cumplir con los indicadores de actuación. 
  • El círculo virtuoso del éxito.
    

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