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Curso sobre Cómo Elaborar Programas Presupuestales en el Marco del Ppr 2013

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Comentarios sobre Curso sobre Cómo Elaborar Programas Presupuestales en el Marco del Ppr 2013 - Presencial - Lince - Lima Metropolitana

  • Contenido
    Ejecución presupuestaria 2012 y Programas Presupuestales en el marco de la PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO del Sector Público para el año fiscal 2013

    SESIÓN I :

    ELEMENTOS BÁSICOS PARA EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS
    • El Nuevo Contexto de la Gestión Presupuestaria
    – Modernización de la Gestión del Estado y Presupuesto Público.
    – Gestión y Presupuesto por Resultados: Presupuesto Público y
    Descentralización.
    – Tendencias Internacionales y Nacional de la Planificación Estratégica
    Pública.
    – Planificación de Corto Plazo y Presupuestos Institucionales.
    – Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la Estructura Funcional
    Programática.
    – Indicadores de Desempeño y Gestión Presupuestaria.
    – Gestión Presupuestaria y Gestión Institucional.
    • Proceso Presupuestal
    – Presupuesto
    – Por que es importante el Presupuesto
    – Organización del Sistema Presupuestario
    – Marco Normativo
    – Principios Presupuéstales
    – Fases del Proceso Presupuestal
    – Estructura Programática

    SESIÓN II :

    PERSPECTIVAS DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS: PROGRAMACIÓN
    PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA PARA EL 2013
    • Gestión presupuestaria por resultados (Experiencia
    Internacional). Presupuesto por Resultados (Con aspectos relacionados
    al marco del proceso de descentralización). Incentivos para
    la gestión y la utilización de indicadores.
    • Tendencias Internacionales de influencia en el Marco de
    Desarrollo Presupuestario Peruano.
    • Consideraciones para la adecuada planificación estratégica
    presupuestaria. Presupuesto por Resultados: Implicancias,
    Programación y Ejecución.
    • Presupuesto por Resultados en la Ley de Presupuesto
    del Sector Público Para el Año Fiscal 2012, 2011, 2010 y 2009.
    • Lo Nuevo en Programación Presupuestaria Estratégica
    (proyección 2012 al 2014)
    – Actuales Programas estratégicos.
    – Guía metodológica para la programación presupuestaria
    estratégica.
    – Diseño de los nuevos programas presupuestales con enfoque de
    resultados.
    – Evaluaciones de Programas Presupuestarios
    • RESOLUCION DIRECTORAL N° 004-2012-EF/50.01
    Aprueban la Directiva N° 002-2012-EF/50.01 “Directiva para los
    Programas Presupuestales en el marco de la Programación y
    Formulación del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal
    2013”
    – Anexo 1 – Definiciones básicas para la identificación y diseño de
    programas presupuestales.
    – Anexo 2 – Contenidos mínimos de un programa presupuestal.
    – Anexo 3 – Protocolo de verificación de presentación de contenidos
    de los programas presupuestales.
    – Anexo 4 – Descripción de las acciones centrales.
    – Cronograma de Trabajo

    SESIÓN III:

    ELEMENTOS BÁSICOS PARA EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS DESARROLLO DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN LAS
    FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO
    Desarrollo Metodológico del Presupuesto por
    Resultados en las Fases del Proceso Presupuestal
    — Programación: Definición de Intervenciones Públicas
    — Formulación: Presupuestar productos y actividades
    — Discusión y Aprobación: Orientar la discusión de prioridades
    — Ejecución: Eficiencia Técnica (además de Eficiencia Asignativa,
    De Escala y Tecnológica).
    — Evaluación: Rendición de Cuentas (Logros de los Objetivos,
    metas y resultados)
    • Datos de interés para el adecuado desarrollo de las
    diversas fases del proceso presupuestarios: Elementos generales
    y específicos a nivel estratégico, programático y operativo.
    – Lo Nuevo en la Ley de Presupuesto del Sector Público Para el
    Año Fiscal 2012
    – Directivas sobre Lineamientos para la Programación y
    Formulación 2012
    – Directivas sobre el Proceso Presupuestario (Gobierno
    Nacional, Regional y Gobiernos Locales)
    • Utilización de Recursos Presupuestales y Procesos de
    Sistema Gerencial Administrativo (Caso de una Unidad
    Ejecutora)
    • Articulación POA- PIA – PAAC Incidencias en la
    Programación y Ejecución presupuestal, para una adecuada
    articulación del POA – PIA – PAAC.
    • Relaciones entre la Cadena Funcional Programática,
    Estratégica e Institucional para un adecuado desempeño
    institucional.

    INFORMACIÓN GENERAL:
    FECHAS Y HORARIOS
    Dias : 16, 17 y 18 de Mayo del 2012
    Horario: 06:15 pm  a 09:15 pm

    INVERSIÓN:
    A Título Personal               S/. 367.00
    Institucional            S/. 367 + IGV (S/.  433.06)
    Inversión Coorporativa S/. 337 + IGV (S/.  397.66)
    Pronto Pago              S/. 317.00     Hasta el 08 de Mayo (Incluye las ordenes de servicio o cartas de autorización)

    INCLUYE :
    – Carpeta De Anotes Importantes
    – Material Especilizado En CD
    – Coffe Break
    – Certificado válido para un crédito académico

    deposito2 Cómo ELABORAR PROGRAMAS PRESUPUESTALES EN EL MARCO DEL PpR 2013?

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