Curso - Taller: Gestión, Control y Toma de Inventarios

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Comentarios sobre Curso - Taller: Gestión, Control y Toma de Inventarios - Presencial - Miraflores - Lima Metropolitana

  • Contenido
    INTRODUCCIÓN
    Los inventarios son una parte estratégica para la empresa representa en promedio entre el 45 a 50% del activo y sus resultados impactan en los estados financieros así como en los niveles de atención al cliente, saber la cantidad exacta de los inventarios y conocer de técnicas para las tomas de inventarios resulta de suma importancia.
    OBJETIVO
    El participante estará en capacidad para lograr lo siguiente:
    - Reducir tiempos y costos de operación, al obtener resultados precisos y en tiempo récord.
    - Cerrar el período conociendo las realidades cuantitativas y cualitativas de las reales existencias físicas.
    - Planificar integralmente la toma física de inventarios a realizarse en su organización en forma eficiente.
    DIRIGIDO
    Jefes de Almacén, Jefes de Logística, Jefes de Operaciones, Auditores, Contadores, Administradores o jefes de centros de distribución, Gerentes y dueños de empresa, asistentes de Almacén , empresarios que quieran incursionar o mejorar sus conocimientos sobre inventarios y demás profesionales que de una u otra forma son responsables de la integridad de los inventarios de la empresa.
    TEMARIO
    - Aspectos particulares de cada toma de inventarios
    - Objetivos, alcances, responsabilidades y generalidades
    - Inventarios físico, inventario teórico, inventarios negativos, mermas.
    - Diseño de lay-out
    - Planograma- técnicas para diseñarlo
    - Relación de causantes de las diferencias de inventarios
    - Planificación de la toma de inventarios
    - Base de datos, resultados históricos
    - Tipos de inventarios – automatizados o manual
    - Características de los activos a inventariar
    - Características del almacén, centro de distribución o puntos de venta (exhibición)
    - Cronograma de actividades, tipos y sistemas de codificación
    - Diseño operacional, visitas pre-inventarios
    - Análisis de requerimientos, recursos humanos (formación de equipos) y operativos versus volumen de inventarios y tiempo de ejecución, que cantidad de personas necesitaremos?
    - Herramientas y técnicas para optimizar costos de la toma de inventarios-ratios de productividad por tipo de productos a inventariar.
    - Métodos y técnicas modernas de conteo, reconteo, verificación, conciliación y cierre de conteo.
    - Tecnología aplicada a la toma de inventarios.
    - Como se reportan los resultados, informe escrito y numérico
    - Técnicas de auditoria sobre los inventarios – seguimiento
    - Evaluación técnica y evaluación económica de la toma de inventarios y pautas para negociar.
    EXPOSITOR
    MSC. Alberto Flores Pérez.- Master of Science in Supply Chain Management -Asesor y expositor para Formalogistic.
    DETALLES
    FECHA: Sábado 05 de diciembre
    HORA: De 2.30 pm a 7.30 p.m. (5 horas)
    COSTO: Precios Incluyen IGV
    1 Participante S/. 330.40
    Corporativo 3 o más parT. C/U S/. 297.36
    Pago hasta el 27 de Nov. 10% DSCTO S/. 297.36 ESTUDIANTES 15% DSCTO. S/. 280.84

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