Curso - Taller: Gestión, Control y Toma de Inventarios

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Formalogistic SAC - Formación en Logística y Transporte

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• Contenido
  INTRODUCCIÓN

  Los inventarios son una parte estratégica para la empresa representa en promedio entre el 45 a 50% del activo y sus resultados impactan en los estados financieros así como en los niveles de atención al cliente, saber la cantidad exacta de los inventarios y conocer de técnicas para las tomas de inventarios resulta de suma importancia.

  OBJETIVO

  El participante estará en capacidad para lograr lo siguiente:

  - Reducir tiempos y costos de operación, al obtener resultados precisos y en tiempo récord.

  - Cerrar el período conociendo las realidades cuantitativas y cualitativas de las reales existencias físicas.

  - Planificar integralmente la toma física de inventarios a realizarse en su organización en forma eficiente.

  DIRIGIDO

  Jefes de Almacén, Jefes de Logística, Jefes de Operaciones, Auditores, Contadores, Administradores o jefes de centros de distribución, Gerentes y dueños de empresa, asistentes de Almacén , empresarios que quieran incursionar o mejorar sus conocimientos sobre inventarios y demás profesionales que de una u otra forma son responsables de la integridad de los inventarios de la empresa.

  TEMARIO

  - Aspectos particulares de cada toma de inventarios

  - Objetivos, alcances, responsabilidades y generalidades

  - Inventarios físico, inventario teórico, inventarios negativos, mermas.

  - Diseño de lay-out

  - Planograma- técnicas para diseñarlo

  - Relación de causantes de las diferencias de inventarios

  - Planificación de la toma de inventarios

  - Base de datos, resultados históricos

  - Tipos de inventarios – automatizados o manual

  - Características de los activos a inventariar

  - Características del almacén, centro de distribución o puntos de venta (exhibición)

  - Cronograma de actividades, tipos y sistemas de codificación

  - Diseño operacional, visitas pre-inventarios

  - Análisis de requerimientos, recursos humanos (formación de equipos) y operativos versus volumen de inventarios y tiempo de ejecución, que cantidad de personas necesitaremos?

  - Herramientas y técnicas para optimizar costos de la toma de inventarios-ratios de productividad por tipo de productos a inventariar.

  - Métodos y técnicas modernas de conteo, reconteo, verificación, conciliación y cierre de conteo.

  - Tecnología aplicada a la toma de inventarios.

  - Como se reportan los resultados, informe escrito y numérico

  - Técnicas de auditoria sobre los inventarios – seguimiento

  - Evaluación técnica y evaluación económica de la toma de inventarios y pautas para negociar.

  EXPOSITOR

  MSC. Alberto Flores Pérez.- Master of Science in Supply Chain Management -Asesor y expositor para Formalogistic.

  DETALLES

  FECHA: Sábado 05 de diciembre

  HORA: De 2.30 pm a 7.30 p.m. (5 horas)

  COSTO: Precios Incluyen IGV

  1 Participante S/. 330.40

  Corporativo 3 o más parT. C/U S/. 297.36

  Pago hasta el 27 de Nov. 10% DSCTO S/. 297.36 ESTUDIANTES 15% DSCTO. S/. 280.84

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