Home>Cursos>Gestión Pública>Lima>Curso Técnico Especializado: Presupuesto Público - Lima - Lima Provincias
 

Curso Técnico Especializado: Presupuesto Público

Loading...

Solicita información sin compromiso
Grupo Empresarial de Capacitación, Asesoría y Consultoría

Curso Técnico Especializado: Presupuesto Público - Lima - Lima Provincias

Nombre
Apellidos
E-Mail
Estado
Teléfono de Contacto
Teléfono Fijo [Indicativo ciudad + nº]. Ej. 12877777 (Lima) / Celular [nº celular sin indicativo]. Ej. 957466666
 
 
 
 
Preguntas
Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad
* Campos obligatorios

En breve un responsable de Grupo Empresarial de Capacitación, Asesoría y Consultoría, se pondrá en contacto contigo para informarte.
Por favor, rellena todos los campos correctamente
Curso Técnico Especializado: Presupuesto Público - Lima - Lima Provincias Comentarios sobre Curso Técnico Especializado: Presupuesto Público - Lima - Lima Provincias
Contenido:
Curso Técnico Especializado: Días 06, 07, 08 y 09 de Agosto de 2019PRESUPUESTO PÚBLICOAplicación de los nuevos Decretos Legislativosen la Administración FinancieraContenido TemáticoPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ACTUALIZACIÓNPARA LOS AÑOS 2020 AL 2022Definición e importancia del Planeamiento estratégicoElaboración de Planeamiento estratégicoFases para la elaboración del Plan Estratégico Institucional: ProspectivaEstratégicaInstitucionalSeguimiento a las fases anteriores.Elaboración del Plan Operativo Institucional, en base al Plan EstratégicoVinculación del Planeamiento estratégico con el Plan Operativo Institucional.Vinculación del Plan Operativo Institucional con la Programación del Presupuesto Multianual para los años 2020 -2022Vinculación de Planeamiento con Presupuesto y con la estructura funcional Programática del Presupuesto de cada entidad.PROGRAMACION MULTIANUALObjetivo de la Programación MultianualProgramación y Programación Anual – Fase de programación y de Formulación - Escala de Prioridades.Programación Multianual Presupuestaria. - definición, objetivos, resultados priorizados, resultados sectoriales, 02 objetivos estratégicos institucionales, y registro de la PMP. Asignación Presupuestaria Multianual (APM)Módulos que considera la Programación MultianualComisión de la Programación Multianual y Formulación Presupuestaria.Etapas de la Programación Presupuestaria Multianual y Formulación Presupuestaria Programación de ingresos por la Entidad (proyección, Análisis del uso, sustentación de la estimación, de los ingresos a ser percibidos por la entidad).Programación de ingresos a cargo del MEF. Sustentación del desempeño de logro de resultadosComposición de la Programación de la PMPCriterios para determinar el gasto público multianual.En Personal.En Bienes y Servicios y Equipamiento.En otros gastos corrientes.En gastos por contrapartidas nacionalesEn Inversión PúblicaEstructura de la Asignación de ProgramaciónMultianual –Estructura Funcional ProgramáticaEl Manejo de los encargos otorgados a personal de laInstituciónConcepto y tipos de gastos a efectuar mediante la modalidadde EncargosAspectos a considerar en la resolución que emita la entidadpara regularel uso de los encargosRendición de cuentas de los encargosMonto máximo a ser otorgado en cada encargoRiesgos asociados al gasto en la modalidad de encargosFORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO MULTIANUAL - ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES – PRESUPUESTO POR RESULTADOSObjetivos y alcancesDefiniciones básicasPrograma Presupuestal, elementos que comprende 03 Como identificar un Programa Presupuestal con enfoque en resultadosDiseño del Programa presupuestal- Identificación del Problema- Desarrollo del diagnostico- Desarrollo del Marco Conceptual- Elaboración del diseño del Programa presupuestal.- Identificación de los indicadores de desempeño- Detalle del estado de las evaluacionesProgramación presupuestal anualEscala de prioridadesEstimación del gasto anualEstimación de los ingresosFormulación Presupuestaria AnualAjustes y registro de la información de la programación y formulación- Sustentación de la formulación del presupuesto anual.Actores involucrados en los programas presupuestales Identificación del Diseño del Programa PresupuestalActores que intervienen en un programa presupuestalDefinición de la población total, población objetivosÁrbol de causas y efectos, árbol de medios y alternativas de solución e intervenciónAnálisis de las causas directas e indirectas y su sustentaciónAnálisis de los medios del problema identificadoAnálisis de las alternativas de soluciónEJECUCIÓN DEL PRESUPUESTOAprobación y Modificación de la Programación de Compromisos anualPriorización del GastoAutorización de la Certificación Presupuestal, del Compromiso del gasto, del devengado, de Calendario de Pagos y del giro y PagoPrecisiones en la ejecución del gasto para el año 2019Acciones Administrativas en la ejecución del Gasto PúblicoControl del gasto públicoNormas relacionadas a la aplicación de los gastos de inversiónEjecución de la inversión pública con recursos del gobierno nacionalProyectos de Inversión Pública Financiado con recursos de la fuente de financiamiento Recursos por Operaciones Oficiales de CréditoContinuidad de los proyectos para el año 2019.Inclusión de recursos para el financiamiento de actividades y proyectos del FENExoneraciones y restricciones de la contratación de PersonalMedidas en Materia de modificaciones presupuestariasen el nivel funcional programáticoEvaluación del presupuesto anual del sector públicoIndicadores de eficacia, eficiencia economicidadIndicador de desempeño de la entidad y de producciónAnálisis de los resultados obtenidosMedidas en relación a los resultados obtenidos
Costo
S/500.00

Incluye:
* Separata
* Coffe break
* Certificación por 46 hrs válida de acuerdo a la normativa de
SERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE
 
HORARIO    
6:30 a 9:30 PM
Otra formación relacionada con Cursos de Gestión Pública: