OBJETIVO
- Planificar y gestionar los procesos de una Empresa de transporte, aplicando herramientas que contribuyan a simplificar la red Logística del transporte.
- Utilizar los medios que permitan saber desde la configuración de la flota, la gestión del mantenimiento, los costos del transporte, la tarificación de los servicios y así convertir el área de transportes en generadora de ventajas competitivas.
- Evaluar la estructura de los costos en los que se incurre para los equipos comúnmente empleados en el transporte de multiproductos.
- Brindar una descripción de las variables que inciden en la determinación de las tarifas.
- Cada modo de transporte tiene sus propias particularidades.
- Consideraciones para algunos casos concretos.
- Importancia de obtener una información confiable acerca de las características operacionales de los vehículos y de la situación interna y externa de la empresa para lograr una acertada evaluación de los costos.
DIRIGIDO A
Jefes de Transportes y distribución, Jefes de centros de distribución, Jefes de operaciones, empresarios transportistas, Asistentes de transportes, asistentes de operaciones, personas relacionadas al transporte, estudiantes en general.
Clases presenciales con Metodología práctica y participativa con exposiciones teóricas, dinámicas grupales, estudio de casos y simulaciones, videos.
HORARIO: Sábados de 2:00 pm a 7:00 pm (Sólo los sábados)
INICIO: Sábado 30 de enero
DURACIÓN: 80 Horas académicas, 16 sábados o 4 Meses