Curso - Gestión del Capital Humano por Competencias y Resultados - A Distancia

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Comentarios sobre Curso - Gestión del Capital Humano por Competencias y Resultados - Online

  • Objetivos del curso
    Al término del Taller los participantes habrán adquirido los conocimientos y habilidades para:

    - Diseñar un modelo de Gestión por Competencias.

    Establecer las actividades principales para Seleccionar, Capacitar, Evaluar y Reconocer el desempeño por Competencias.

    - Establecer las actividades principales para la Gestión de Colaboradores por Resultados.
  • Curso dirigido a
    El Curso - Taller está dirigido principalmente a Colaboradores que hayan asumido la dirección o coordinación para el desarrollo del Capital Humano, y requieran orientar su labor a través de un modelo integrado por Competencias.

    Colaboradores de las áreas de Recursos Humanos
  • Contenido
    ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL CAPITAL HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
    • Buenas Prácticas de Organizaciones Sostenibles para el desarrollo del Capital Humano.
    • El nuevo Rol Estratégico del Capital Humano en la Organización.

     

    DISEÑO DEL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS

    • Metodología para el Diseño de un Modelo de Gestión por Competencias.
    • Los Procesos de un Modelo de Gestión por Competencias:  Selección,  Capacitación,  Evaluación,  Reconocimientos,  Sucesión.
    • El Perfil de Puesto por Competencias.
    • El Diccionario de Competencias y los indicadores de Comportamiento.

     

    SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

    • Diseño del Proceso de Selección de Talentos por Competencias.
    • Buenas  practicas para asegurar el éxito durante la selección y el reclutamiento.
    • Indicadores de Gestión para la Selección y Reclutamiento.

     

    EVALUACION DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

    • Diseño del Proceso de Evaluación del Desempeño por Competencias.
    • Evaluación Típica.
    • Evaluación 180 grados.
    • Evaluación 360 grados.
    • Instrumentos,  Formatos,  Procedimientos.

     

    PLAN DE CAPACITACION  POR COMPETENCIAS

    • Diseño del Plan de Capacitación a través de la identificación de Brechas en las Competencias evaluadas.
    • Principales indicadores a utilizar por el Sistema de Capacitación.
    • Procedimiento para el seguimiento.

     

    GESTION DE LOS COLABORADORES POR RESULTADOS.

    • Modelo de Gestión por Resultados. 
    • Objetivos,  Indicadores,  Metas  por Colaborador.
    • Evaluación del desempeño por resultados.

     

    FEEDBACK O RETROALIMENTACION A COLABORADORES.

    • Pasos y metodología para realizar la retro-alimentación  al Evaluado.
    • Mejores prácticas y recomendaciones sobre lo que se debe y no se debe hacer durante el proceso de retro-alimentación.
    • Desarrollo de un Estándar para elaborar el Plan de Desarrollo  Personal.

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