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Presentación:En las organizaciones, el concepto de valor generalmente estaba referido sólo a los resultados económicos. Sin embargo, hoy reconocemos que existen activos intangibles que tienen que ver con las competencias de los colaboradores y la cultura organizacional, que son inclusive más valiosos que los activos tangibles y que, si no son tomados en cuenta en la gestión, pueden perjudicar los resultados económicos. Es por ello, que hoy que vivimos tiempos de transformaciones y competitividad, la gestión del talento humano se convierte en un factor estratégico clave para el éxito de una organización, pues es el factor estratégico más importante para la creación del valor empresarial.El programa permitirá ampliar el campo de influencia en la realidad profesional para gestionar la Estrategia y alcanzar resultados exitosos dirigiendo inteligentemente los Recursos humanos.Objetivos: Desarrollar una visión estratégica en la Gestión y Gerencia de los Recursos Humanos garantizando el desarrollo sostenido de la organización, en una dinámica de mejoramiento continuo, logrando el compromiso y la satisfacción de sus colaboradores. Desarrollar las habilidades directivas necesarias para mejorar la Gestión de los Recursos Humanos en base a resultados e indicadores.Dirigido:Gerentes, Jefes o Responsables del Área de Recursos Humanos, Funcionarios, Consultores y Profesionales en general interesados en capacitarse en el tema.Duración:06 meses, con un total 384 horas académicas.Plan de estudios:Módulo I: La Gestión del Talento Humano como Herramienta Estratégica El entorno competitivo Evolución de la gestión de recursos humanos. El sistema de gestión de las personas. Planificación estratégica de la gestión de las personas en la Organización.Módulo II: Admisión de Personas El mercado laboral y el mercado de recursos humanos. Sistema de Reclutamiento de personas Sistema de Selección de personas. Proceso de Selección de personas. Módulo III: Aplicación de Personas. El diseño de cargos por competencias. Socialización organizacional. La inducción a las actividades laborales. El Manual de Inducción.Módulo IV: El Desarrollo de Personas. El sistema de Capacitación y Desarrollo. El sistema de evaluación del desempeño. El sistema de remuneraciones. Estrategias para retener el talento.Módulo V: Sistemas e Indicadores de Gestión Aspectos claves para la calidad en el trabajo Indicadores de Gestión. Aspectos relacionados a la gestión de indicadores. Diseño de indicadores clave de recursos humanos.Módulo VI: El Conocimiento como Recurso Estratégico El conocimiento como recurso estratégico. El conocimiento como fuente de ventaja competitiva sostenible: conceptos y dimensiones. El ciclo del conocimiento y el aprendizaje organizativo La nueva perspectiva basada en al aprendizaje.
