3° Curso Virtual de Dirección Estratégica y Liderazgo en Recursos Humanos - Online

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Universidad Científica del Sur

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• Contenido
  3° Curso Virtual de Dirección Estratégica y Liderazgo en Recursos Humanos.
  
  

  • Horarios: Miércoles de 7pm a 10pm
  • Sede: Miraflores
  • Beneficios: Certificación a nombre de la Universidad Científica del Sur.
  • Modalidad: Virtual
  • Duración: 18h cronológicas (6 sesiones)

  
  Este curso tiene como finalidad, presentar al alumno una visión más amplia sobre la importancia de tener en la organización a los mejores profesionales, quienes se convertirán en agentes de cambio que lideren proyectos de transformación cultural.
  
  Así mismo, se brindarán herramientas para que los participantes estén en capacidad de diseñar e implementar procesos efectivos de captación del talento humano, con miras a alcanzar los objetivos organizacionales.
  
  Dirigido a:
  
  

  • Profesionales que se desempeñen en las diversas áreas de Recursos Humanos, interesados en capacitarse para gestionar el talento humano y obtener el desarrollo organizacional.
  • Emprendedores que deseen capacitarse para dirigir a su personal de manera estratégica.

  
  Objetivos:
  
  

  • Diseñar e implementar planes estratégicos de captación del talento humano.
  • Reconocer la importancia de los Recursos Humanos en la organización.
  • Fomentar el trabajo en equipo.
  • Identificar a un líder y desarrollar su potencial.

  
  Contenido del curso:
  
  SESIÓN 1: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  
  

  • Dinámica de intereses: Los alumnos escribirán dudas e intereses que esperan ser cubiertos a lo largo del curso. Esto ayudará en alinear los contenidos y la dinámica del curso con los intereses de los alumnos.

  Administración de Personal
  
  

  • Antecedentes históricos del recurso humano.
  • Relaciones industriales.
  • Administración de recursos humanos según Adalberto Chiavenato -Administración de recursos humanos, 2001.

  
  Gestión de Recursos Humanos
  

  • El gran cambio del siglo XX
  • Evolución de la gestión de recursos humanos en el Perú.
  • La gestión de recursos humanos en la organización.

  
  SESIÓN 2: GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  
  

  • Dirección estratégica de recursos humanos por competencias.
  • Gestión por competencias: agregar valor a la estrategia organizacional.
  • Diccionario por competencias.
  • Diferencias entre la dirección estratégica tradicional y la dirección estratégica por competencias.

  
  SESIÓN 3: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  
  

  • Perfiles y diseño de puestos.
  • Definición de puesto-cargo.
  • Otros conceptos Importantes.
  • Términos comúnmente utilizados.

  
  SESIÓBN 4: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
  
  

  • Fuentes de reclutamiento.
  • Tipos de reclutamiento.
  • Objetivo de la selección por competencias.
  • Importancia.

  
  SESIÓN 5: CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
  
  Capacitación
  
  

  • Definición y características.
  • Determinación de necesidades.
  • Inducción.

  Evaluación de Desempeño
  
  

  • Entrenamiento.
  • ¿Qué medir?
  • ¿Qué es la Evaluación 360°?

  
  SESIÓN 6: LIDERAZGO
  
  

  • ¿Qué es?
  • Estilos de liderazgo.
  • Cualidades de un líder.
  • Importancia de aplicarlo

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