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Curso de Dirección Estratégica y Liderazgo en Recursos Humanos

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Comentarios sobre Curso de Dirección Estratégica y Liderazgo en Recursos Humanos - Presencial - Miraflores - Lima Metropolitana

  • Contenido
    Curso de Dirección Estratégica y Liderazgo en Recursos Humanos.

    • Horarios: Jueves de 7pm a 10pm
    • Sede: Miraflores
    • Beneficios: Certificación a nombre de la Universidad Científica del Sur.
    • Modalidad: Presencial
    • Duración: 18h cronológicas (6 sesiones)

    Este curso tiene como finalidad, presentar al alumno una visión más amplia sobre la importancia de tener en la organización a los mejores profesionales, quienes se convertirán en agentes de cambio que lideren proyectos de transformación cultural.

    Así mismo, se brindarán herramientas para que los participantes estén en capacidad de diseñar e implementar procesos efectivos de captación del talento humano, con miras a alcanzar los objetivos organizacionales.

    Dirigido a:

    • Profesionales que se desempeñen en las diversas áreas de Recursos Humanos, interesados en capacitarse para gestionar el talento humano y obtener el desarrollo organizacional.
    • Emprendedores que deseen capacitarse para dirigir a su personal de manera estratégica.

    Objetivos:

    • Diseñar e implementar planes estratégicos de captación del talento humano.
    • Reconocer la importancia de los Recursos Humanos en la organización.
    • Fomentar el trabajo en equipo.
    • Identificar a un líder y desarrollar su potencial.

    Contenido del curso:

    SESIÓN 1: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    • Dinámica de intereses: Los alumnos escribirán dudas e intereses que esperan ser cubiertos a lo largo del curso. Esto ayudará en alinear los contenidos y la dinámica del curso con los intereses de los alumnos.
    Administración de Personal

    • Antecedentes históricos del recurso humano.
    • Relaciones industriales.
    • Administración de recursos humanos según Adalberto Chiavenato -Administración de recursos humanos, 2001.

    Gestión de Recursos Humanos
    • El gran cambio del siglo XX
    • Evolución de la gestión de recursos humanos en el Perú.
    • La gestión de recursos humanos en la organización.

    SESIÓN 2: GESTIÓN POR COMPETENCIAS

    • Dirección estratégica de recursos humanos por competencias.
    • Gestión por competencias: agregar valor a la estrategia organizacional.
    • Diccionario por competencias.
    • Diferencias entre la dirección estratégica tradicional y la dirección estratégica por competencias.

    SESIÓN 3: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

    • Perfiles y diseño de puestos.
    • Definición de puesto-cargo.
    • Otros conceptos Importantes.
    • Términos comúnmente utilizados.

    SESIÓBN 4: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

    • Fuentes de reclutamiento.
    • Tipos de reclutamiento.
    • Objetivo de la selección por competencias.
    • Importancia.

    SESIÓN 5: CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

    Capacitación

    • Definición y características.
    • Determinación de necesidades.
    • Inducción.
    Evaluación de Desempeño

    • Entrenamiento.
    • ¿Qué medir?
    • ¿Qué es la Evaluación 360°?

    SESIÓN 6: LIDERAZGO

    • ¿Qué es?
    • Estilos de liderazgo.
    • Cualidades de un líder.
    • Importancia de aplicarlo

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