Curso de Liderazgo y Dirección de Equipos

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Universidad Científica del Sur

Comentarios sobre Curso de Liderazgo y Dirección de Equipos - Presencial - Miraflores - Lima Metropolitana

• Contenido
  Curso de Liderazgo y Dirección de Equipos.

  
  

  ACERCA DEL CURSO.

  
  

  El líder cumple un rol muy importante en el seguimiento de actividades que generen valor a la institución; es por eso que finalizando el curso, el alumno estará en condiciones de liderar equipos multidisciplinarios y potenciarlos, dado el desarrollo de habilidades blandas, supervisión y team coaching.
  
  
  Al finalizar el curso, el alumno estará en las condiciones de liderar equipos exitosos mediante el desarrollando habilidades blandas como: comunicación asertiva, trabajo en equipo y pensamiento analítico en cada integrante de su equipo.
  
  Dirigido a todos aquellos interesados en conocer los fundamentos del liderazgo estratégico, especialmente quienes se desempeñan como mandos medios o que deben ejercer algún cargo directivo.
  
  

  
  

  • INICIO DE CLASES: 28 de Mayo 
  • FRECUENCIA: Lunes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.     
  • CERTIFICACIÓN: A nombre de la Universidad Científica del Sur     
  • DURACIÓN: 18h (6 sesiones)
  • MODALIDAD: Presencial
  • DICTADO DE CLASES: Miraflores

  
  Beneficios:
  
  Certificación a nombre de la Universidad Científica del Sur.
  
  

  
  

  OBJETIVOS:

  
  

  • Liderar equipos exitosos.
  • Desarrollar sólidas habilidades blandas: Comunicación Asertiva, Trabajo en Equipo y Pensamiento Analítico.
  • Potenciar técnicas de Team Coaching.
  • Organizar, supervisar y dirigir al equipo para alcanzar objetivos institucionales.

   

  DIRIGIDO A:

  
  

  Dirigido a todos aquellos interesados en conocer los fundamentos del liderazgo estratégico, especialmente quienes se desempeñan como mandos medios o que deben ejercer algún cargo directivo.

  
  

  CONTENIDO DEL CURSO.

  
  

  SESIÓN 1.

  
  

  • Coaching

  • TeamCoaching

  • Liderazgo Moderno

  • Estilos de Liderazgo

  
  

  SESIÓN 2.

  
  

  • Lenguaje No Verbal

  • Escucha Activa

  • Feedback

  
  

  SESIÓN 3.

  
  

  • Grupo Vs Equipo

  • Actitud y Motivación

  • Sinergia de equipo

  
  

  SESIÓN 4.

  
  

  • Pensamientos

  • Implicancias y funciones

  • Proceso de Análisis y Toma de Decisiones Impactos y Riesgos

  
  

  SESIÓN 5.

  
  

  • Fundamentos

  • Principios y estilos

  • Relación y tipos

  • El Supervisor Coach

  
  

  SESIÓN 6.

  
  

  • Hábitos para ganar tiempo

  • Control de pérdida de tiempo

  • Importante vs Urgente 

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