Curso: Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI

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Comentarios sobre Curso: Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI - Presencial - Miraflores - Lima Metropolitana

  • Objetivos del curso
    El programa permitirá al participante:





    * Desarrollar una metodología integral para la concepción, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos.





    * Identificar los procesos necesarios para alcanzar proyectos exitosos.





    * Justificar la necesidad de planificar el alcance del proyecto partiendo de una estructura de desglose del trabajo





    * Desarrollar el cronograma del proyecto





    * Elaborar el presupuesto del proyecto





    * Controlar los desvíos presupuestarios





    * Planificar la calidad del proyecto





    * Coordinar los recursos humanos y las comunicaciones del proyecto





    * Gestionar los riesgos de manera integral





    * Planificar las compras y suministros del proyecto





    * Gestionar los proyectos de manera ágil





    * Gestionar múltiples proyectos





    * Adquirir los conocimientos para preparar las certificaciones de CAPM® y PMP®
  • Curso dirigido a
    * Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos.













    * Consultores o miembros de equipos de proyectos.





    * Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos.





    * Egresados universitarios.





    * La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico.





    * Personas interesadas en mejorar sus competencias como administradores de proyectos o para certificarse ante el Project Management Institute (PMI®).
  • Contenido
    Objetivos:
     
     
    El programa permitirá al participante:
     
    • Desarrollar una metodología integral para la concepción, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos.
    • Identificar los procesos necesarios para alcanzar proyectos exitosos.
    • Justificar la necesidad de planificar el alcance del proyecto partiendo de una estructura de desglose del trabajo
    • Desarrollar el cronograma del proyecto
    • Elaborar el presupuesto del proyecto
    • Controlar los desvíos presupuestarios
    • Planificar la calidad del proyecto
    • Coordinar los recursos humanos y las comunicaciones del proyecto
    • Gestionar los riesgos de manera integral
    • Planificar las compras y suministros del proyecto
    • Gestionar los proyectos de manera ágil
    • Gestionar múltiples proyectos
    • Adquirir los conocimientos para preparar las certificaciones de CAPM® y PMP®

    Metodología

    Enfoque basado en el aprendizaje interactivo utilizando como principal recurso el análisis de la dinámica de taller con casos de aplicación.


    Dirigido a

    •  Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos.
    •  Consultores o miembros de equipos de proyectos.
    •  Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos.
    •  Egresados universitarios.
    •  La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico.
    •  Personas interesadas en mejorar sus competencias como administradores de proyectos o para certificarse ante el Project Management Institute (PMI®).


    Contenido (100 Horas)

    Módulo I:  Project Management (60 horas)
    1. Introducción a la Dirección de Proyectos
    2. El Ciclo de Vida del Proyecto y Procesos
    3. Iniciando el Proyecto
    4. La Planificación del Proyecto
    5. La Planificación del Alcance del Proyecto
    6. La Planificación del Tiempo del Proyecto
    7. La Planificación del Costo y la Calidad del Proyecto
    8. La Planificación de los Recursos Humanos del Proyecto
    9. La Planificación de las Comunicaciones y los Interesados del Proyecto
    10. La Planificación de los Riesgos del Proyecto
    11. La Planificación de las Adquisiciones del Proyecto
    12. La Ejecución del Proyecto
    13. El Seguimiento y Control del Proyecto
    14. El Cierre del Proyecto
    Módulo II: Talleres Avanzados (16 horas)
    • Dirección de Oficina de Proyectos (PMO) – 8 horas
    • Gestión Ágil de proyectos – 8 horas

    Módulo III: Taller de Certificación CAPM®/PMP® (24 horas)

    Se trabajará con exámenes por áreas del conocimiento y exámenes por grupos de procesos, así como 2 exámenes finales completos de 200 preguntas a rendir durante 4 horas. El profesor explicará las respuestas y lógica de las preguntas al finalizar cada simulación.

    El participante se familiarizará con el entorno y las preguntas mientras se prepara, adquiriendo confianza y seguridad, factores decisivos para superar el examen de PMP®.

    Cada participante tendrá acceso al Simulador PMP® online basado en la 5ta Edición del PMBOK® las 24 horas del día, permitiéndole practicar el examen cómodamente desde cualquier lugar.


     Ventajas:

    • Plana docente de primer nivel, conformada por consultores y catedráticos nacionales y extranjeros de reconocida trayectoria.
    • Estructura y contenido desarrollado por Pablo Lledó, Cecilia Boggi y Ana María Rodríguez. Consultores y catedráticos internacionales en Project Management.
    • Programa de formación de nivel empresarial.
    • El más completo programa del medio a costo accesible.
    •  El programa incluye seminarios y talleres avanzados tales como Gestión Ágil de Proyectos, Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos con Microsoft Project, Implementación de Oficina de Proyectos y Gestión de Proyectos Paralelos.
    • Taller de preparación para el examen de certificación CAPM®/PMP®.
    •  Acceso por 6 meses al simulador en español basado en el PMBOK 4ta edición, desarrollado por Pablo Lledó.
    •  Horario de clases compatibles con las personas que trabajan o estudian.
    • Casos de estudio y materiales adicionales de lectura
    • Certificado por 100 horas de cursado emitido por CAC-TI. Este certificado podrá ser utilizado para demostrar las 35 horas de educación exigidas por el Project Management Institute para quienes quieran rendir el examen internacional de PMP®.
    • Reconocimiento al mérito para el alumno que ocupa el primer lugar en la calificación del curso, otorgándole una membresía por un año al PMI global y PMI Lima Perú Chapter.

    Materiales

    • Libros digital:   Director de Proyectos: Cómo Aprobar el Examen PMP Sin Morir en el Intento.
    • Libro digital: Administración de Proyectos. Material de soporte adicional para el Seminario Taller de Gestión de Riesgos.
    • Libro digital: Gestión Ágil de Proyectos. Material de soporte adicional para el Seminario Taller Lean Project Management (Gestión Ágil de Proyectos).
    • Simulador PMP®.

    Inicio:

    Sábado 29 de marzo del 2014.

    Precio
     
    Promoción por matrícula hasta el 14 de marzo: S/ 4,250 soles.

    Precio normal: S/. 4,500 soles.
     
    *Aceptamos tarjeta de crédito VISA.


    Facilidades de Pago
     
    Hasta 03 cuotas mensuales



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