Curso de Formulación Estratégica de Proyectos

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Comentarios sobre Curso de Formulación Estratégica de Proyectos - Presencial - Miraflores - Lima Metropolitana

  • Contenido
    Curso de Formulación Estratégica de Proyectos

    El presente curso es de naturaleza teórico-práctica y tiene como objetivo principal, analizar la viabilidad económica y financiera de un proyecto de inversión. Los temas principales a desarrollar son: Definición de productos y/o servicios a través de las oportunidades en el mercado, técnicas de creatividad, etapas del proyecto, tipos de inversión, estudios de mercado, organizacional, legal, tributario y financiero, así como, el presupuesto de inversión, financiamiento de proyectos, proyección de estados financieros, costo de oportunidad del capital y criterios de evaluación de inversiones.

    Dirigido a:

    Profesionales con diversas responsabilidades vinculadas a las áreas de planeamiento y dirección estratégica, tanto del sector privado como público.Jefes y Gerentes, con responsabilidad de sistematización de datos de información para la formulación, ejecución y seguimiento de proyectos.

    • Horarios: Jueves de 7 pm a  10 pm
    • Sede: Miraflores
    • Beneficios: Certificación a nombre de la Universidad Científica del Sur.
    • Modalidad: Presencial

    Objetivos:

    • Evaluar oportunidades de negocio con el fin de analizar la viabilidad comercial y financiera.
    • Determinar los procesos operativos más adecuados y analizar la viabilidad técnica y ambiental del proyecto.
    • Definir los procesos y la estructura organizacional más adecuada para la gestión del proyecto, viabilidad organizacional, legal y tributaria del futuro negocio.
    • Estimar el monto total de la inversión, con los presupuestos proyectados pertinentes, así como estructurar las fuentes de financiamiento viables.

    Contenidos del curso:

    Sesión 1: GENERALIDADES DE PROYECTOS. ANÁLISIS DE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO.

    • Formulación de un Proyecto de Inversión.
    • Emprendimientos y nuevos negocios.
    • Tipologías y ciclo de vida de proyectos.
    • Estudios que forman parte del diseño y evaluación de proyectos.
    • El tratamiento del riesgo desde la concepción creativa de la idea del negocio y la importancia de la gestión de riesgos.
    • Factores críticos de éxito para el proyecto y las estrategias previas a considerar.
    • Introducción a la evaluación económica y financiera de proyectos.
    • Indicadores de creación de valor.

    Sesión 2: IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES Y PRIVADOS.

    • Costo de Oportunidad del Estado y sector privado.
    • Costo de capital de deuda y costo de capital propio.
    • Estudio de mercado: definición de la idea de negocio y del producto
    • Aproximación al mercado objetivo.
    • Estudio de la demanda del producto y/o servicio: aspectos fundamentales.
    • Diseño de instrumentos de recolección de información cualitativa y cuantitativa, secundaria y primaria a aplicar para investigar el mercado.

    Sesión 3: ANÁLISIS DE COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES.

    • Flujo de Caja Operativo.
    • Estudio técnico y capacidad instalada requerida.
    • Gestión de inventarios de los insumos más importantes, de los productos en proceso y del producto terminado.
    • Análisis de la disponibilidad de la materia prima.
    • Cálculo de costos operativos.
    • Cálculo de las inversiones requeridas para el proceso de producción de los bienes y/o servicios del proyecto. 

    Sesión 4:  ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN DE PROYECTO.

    • Los activos corrientes y no corrientes requeridos.
    • Capital invertido y flujo de inversiones.
    • Estudio organizacional legal y tributario: diseño organizacional del futuro negocio.
    • Procesos del negocio, estructura organizacional y requerimientos de personal.
    • Estudio legal: aspectos tributarios e instalación de la empresa.
    • Cálculo e integración de las inversiones del proyecto: activos fijos, intangibles y capital del trabajo.
    • Capital invertido en el Proyecto.

    Sesión 5: DETERMINACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO NETO REQUERIDO.

    • Fuerza de negociación con los clientes y proveedores.
    • Flujo de Inversión Neta de Corto Plazo.
    • Elaboración de presupuestos proyectados.
    • Capital de trabajo necesario: método del ciclo de conversión de efectivo, método del desfase de flujo de caja, método del déficil acumulado máximo.
    • Presupuesto integrado de inversión.
    • Proyección de los Flujos de Caja operativos bajo los supuestos de marketing, operaciones e inversiones.

    Sesión 6: EVALUACIÓN DE LOS FLUJOS DE CAJA ECONÓMICA Y FINANCIERA.

    • Costos de capital apropiados.
    • Capital Operativo invertido en el proyecto y capital financiado.
    • Alternativas de financiamiento: evaluación de préstamos y arrendamiento financiero.
    • Valor residual del proyecto.
    • Proyectos de los estados financieros: estado de pérdidas y ganancias, balance general y flujo de caja.
    • Indicadores económicos y financieros: VAN, TIR, Período de recuperación del capital, Índice de rentabilidad.
    • Ratios de rentabilidad y cobertura del Proyecto.

    Sesión 7:  EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.

    • Sensibilidad a una variable con Tabla de Datos y simulación Montecarlo.
    • Evaluación de la inversión.
    • Análisis cuantitativo del riesgo: análisis de sensibilidad de un proyecto, punto muerto, punto de equilibrio.
    • Administración de escenarios, simulación del proyecto, valor en riesgo del proyecto.
    • Utilización del RISK.
    • Análisis integrado del riesgo.
    • Resultados de la evaluación social.

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