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Curso: Selección y Retención del Talento por Competencias

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  • Contenido
    Curso: Selección y Retención del Talento por Competencias.

    • Horarios:  MIÉRCOLES DE 7PM A 10PM
    • Sede: Miraflores
    • Beneficios: Certificación a nombre de la Universidad Científica del Sur.
    • Modalidad: Presencial
    • Fecha de inicio: MIÉRCOLES 07 DE AGOSTO (06 sesiones)

    Objetivos.

    • Identificar el talento que responda a las necesidades de su organización.
    • Elaborar y aplicar entrevistas y otras técnicas de evaluación por competencias, de acuerdo a cada necesidad.
    • Desarrollar programas de retención del talento.
    • Generar una estrategia de selección y retención del talento para su organización.

    El curso brinda un modelo base compuesto por conocimientos, ejemplos y herramientas para que los participantes logren establecer con éxito su estrategia de selección y retención del talento por competencias, de acuerdo a sus propias necesidades, contexto y prioridades, de modo que impacte directa y positivamente en las estrategias de gestión humana y la organización. Busca maximizar la competitividad de los colaboradores y a la vez, genera un alto nivel de compromiso con la organización y sus objetivos.

    Dictado por:

    Paola Nieri, Magíster en Dirección de Personas por la Universidad del Pacífico y en Desarrollo Organizacional y RR.HH. por la UDD. Con 20 años de experiencia laboral en empresas líderes en sectores de educación, banca y seguros, retail, industria, energía, aviación y tecnología.

    Dirigido a:
    • Coordinadores, supervisores, jefes y subgerentes de Recursos Humanos, Gestión del Talento.
    • Jefes y subgerentes de áreas estratégicas en la organización: Operaciones, Finanzas, Marketing.

    Contenido del curso:

    Sesión 1: Introducción.

    • Alineamiento de conceptos clave y expectativas, ¿qué son las competencias?
    • Importancia de los procesos de selección y retención del talento
    • Interrelación con los procesos de gestión humana, la organización y sus objetivos
    • Rol de acompañamiento y asesoría a clientes internos y externos
    • Responsabilidades corporativas, éticas y legales
    • Fomento de la equidad y diversidad
    Ejercicio 1: Dinámica grupal de alineamiento

    Sesión 2: ¿Qué buscamos?.

    • Modelo de gestión del talento por competencias
    • Tipos de competencias
    • Identificación de competencias que respondan a las necesidades de la organización
    • Levantamiento y construcción de la descripción y el perfil del puesto por competencias
    Ejercicio 2: Construir un perfil de puestos por competencias

    Sesión 3: ¿Cómo saber si es lo que buscamos?.

    • Herramientas de selección
    • Entrevistas por competencias
    • Otras técnicas de evaluación basadas en competencias: role play y assessments centres
    • Identificación de valores y motivadores
    • Fit del candidato: La decisión final
    Ejercicio 3: Role play de entrevistas por competencias y otras técnicas de evaluación

    Sesión 4: ¿Cómo identificamos el talento a retener?.

    • Identificación de necesidades de talento presentes y futuras
    • Detección y evaluación del potencial
    • Proceso de mapeo y calibración del talento
    • Desarrollo del talento
    Ejercicio 4: Construir un mapa del talento

    Sesión 5: ¿Cómo retenemos el talento?.

    • Compensación total, EVP, engagement, EX, marca empleadora
    • Estructura organizacional, formación, funciones, retos, línea de carrera, planes de sucesión
    • Herramientas monetarias: política salarial, planes de incentivos, bonos, opciones y acciones
    • Herramientas no monetarias: salario emocional, clima organizacional, beneficios y bienestar
    • Identificación y relación con valores y motivadores personales
    Ejercicio 5: Proponer un modelo de retención del talento para su organización

    Sesión 6: Seguimiento y evaluación del proceso.

    • ¿Las Redes Sociales vulneran nuestros datos personales?
    • ¿Las Redes Sociales venden nuestros perfiles?
    • Los influencers
    Trabajo Integrador final: Presentación y evaluación de la estrategia de selección y retención del talento para su organización.

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