ContenidoCurso de Formulación Estratégica de Proyectos.
El presente curso es de naturaleza teórico-práctica y tiene como objetivo principal, analizar la viabilidad económica y financiera de un proyecto de inversión. Los temas principales a desarrollar son: Definición de productos y/o servicios a través de las oportunidades en el mercado, técnicas de creatividad, etapas del proyecto, tipos de inversión, estudios de mercado, organizacional, legal, tributario y financiero, así como, el presupuesto de inversión, financiamiento de proyectos, proyección de estados financieros, costo de oportunidad del capital y criterios de evaluación de inversiones.
Dirigido a:
Profesionales con diversas responsabilidades vinculadas a las áreas de planeamiento y dirección estratégica, tanto del sector privado como público.Jefes y Gerentes, con responsabilidad de sistematización de datos de información para la formulación, ejecución y seguimiento de proyectos.
Horarios: Jueves de 7 pm a 10 pm
Sede: Miraflores
Beneficios: Certificación a nombre de la Universidad Científica del Sur.
Modalidad: Presencial
Objetivos:
Evaluar oportunidades de negocio con el fin de analizar la viabilidad comercial y financiera.
Determinar los procesos operativos más adecuados y analizar la viabilidad técnica y ambiental del proyecto.
Definir los procesos y la estructura organizacional más adecuada para la gestión del proyecto, viabilidad organizacional, legal y tributaria del futuro negocio.
Estimar el monto total de la inversión, con los presupuestos proyectados pertinentes, así como estructurar las fuentes de financiamiento viables.
Contenidos del curso:
Sesión 1: GENERALIDADES DE PROYECTOS. ANÁLISIS DE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO.
• Formulación de un Proyecto de Inversión.
• Emprendimientos y nuevos negocios.
• Tipologías y ciclo de vida de proyectos.
• Estudios que forman parte del diseño y evaluación de proyectos.
• El tratamiento del riesgo desde la concepción creativa de la idea del negocio y la importancia de la gestión de riesgos.
• Factores críticos de éxito para el proyecto y las estrategias previas a considerar.
• Introducción a la evaluación económica y financiera de proyectos.
• Indicadores de creación de valor.
Sesión 2: IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES Y PRIVADOS.
• Costo de Oportunidad del Estado y sector privado.
• Costo de capital de deuda y costo de capital propio.
• Estudio de mercado: definición de la idea de negocio y del producto
• Aproximación al mercado objetivo.
• Estudio de la demanda del producto y/o servicio: aspectos fundamentales.
• Diseño de instrumentos de recolección de información cualitativa y cuantitativa, secundaria y primaria a aplicar para investigar el mercado.
Sesión 3: ANÁLISIS DE COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES.
• Flujo de Caja Operativo.
• Estudio técnico y capacidad instalada requerida.
• Gestión de inventarios de los insumos más importantes, de los productos en proceso y del producto terminado.
• Análisis de la disponibilidad de la materia prima.
• Cálculo de costos operativos.
• Cálculo de las inversiones requeridas para el proceso de producción de los bienes y/o servicios del proyecto.
Sesión 4: ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN DE PROYECTO.
• Los activos corrientes y no corrientes requeridos.
• Capital invertido y flujo de inversiones.
• Estudio organizacional legal y tributario: diseño organizacional del futuro negocio.
• Procesos del negocio, estructura organizacional y requerimientos de personal.
• Estudio legal: aspectos tributarios e instalación de la empresa.
• Cálculo e integración de las inversiones del proyecto: activos fijos, intangibles y capital del trabajo.
• Capital invertido en el Proyecto.
Sesión 5: DETERMINACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO NETO REQUERIDO.
• Fuerza de negociación con los clientes y proveedores.
• Flujo de Inversión Neta de Corto Plazo.
• Elaboración de presupuestos proyectados.
• Capital de trabajo necesario: método del ciclo de conversión de efectivo, método del desfase de flujo de caja, método del déficil acumulado máximo.
• Presupuesto integrado de inversión.
• Proyección de los Flujos de Caja operativos bajo los supuestos de marketing, operaciones e inversiones.
Sesión 6: EVALUACIÓN DE LOS FLUJOS DE CAJA ECONÓMICA Y FINANCIERA.
• Costos de capital apropiados.
• Capital Operativo invertido en el proyecto y capital financiado.
• Alternativas de financiamiento: evaluación de préstamos y arrendamiento financiero.
• Valor residual del proyecto.
• Proyectos de los estados financieros: estado de pérdidas y ganancias, balance general y flujo de caja.
• Indicadores económicos y financieros: VAN, TIR, Período de recuperación del capital, Índice de rentabilidad.
• Ratios de rentabilidad y cobertura del Proyecto.
Sesión 7: EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.
• Sensibilidad a una variable con Tabla de Datos y simulación Montecarlo.
• Evaluación de la inversión.
• Análisis cuantitativo del riesgo: análisis de sensibilidad de un proyecto, punto muerto, punto de equilibrio.
• Administración de escenarios, simulación del proyecto, valor en riesgo del proyecto.
• Utilización del RISK.
• Análisis integrado del riesgo.
• Resultados de la evaluación social.
Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos